创业等“机会”就如同单身狗等人来爱自己一样:门都没有!

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创业是一个系统性的问题,它不是单一的,需要应对很多复杂的问题,但无论怎样都需要具备交互形成的条件。创业是追求先生还是先存?为什么需要具备交互形成条件呢?

首先创业是另外一个概念的事情,这个概念不是单一的,而是系统的。

无论内容创业还是产品创业又或者渠道创业,我们都可以把这件事情简单的归结到一条简单的线路上来。

如果你有意识的思考过,你就会发现,不论是商业,企业,个体,个人,职场人,还是某种既存在的事物。所有人都在发生交互,这种交互可以简单到贝壳换物,可以复杂到一件产品设计,选材料,选生产厂商,选销售渠道,选营销模式,直到盈利的商业模式。

无论是前者的简单,还是后者的复杂,我们作为创业者来说,要从交互出发。交互一定要有形成的条件。

讲实话,我已经脱离生活太久了,久到我很自然的认为钱就是很容易就能获得,最近我接触了一些实体业的创业者,我才能切实的感受到,创业到底是什么样子的。或者说真实的创业是什么样子的。

回到正题,为什么创业一定要具备交互形成的条件呢?我想每个创业者都很清楚一点,生才能存,如果不挣钱,那么还说什么呢?同样的逻辑,我挣到了500w,我说什么都是对的,我没有挣到500w,就算上知天文下知地理又如何呢?

老规矩:创业到底是先生还是先存?

无商不奸,我不能一口说创业就是科学的,但当任凭谁回头去看那些成功的案例的时候,你会发现他们的成功都有迹可循,甚至当你处在一个内卷的赛道都可以冲出重围。

作为初创者有些时候就是无法判定,甚至我们做的任何一个决策都没有试错的空间,因为一般的项目执行也需要3个月,一个月布局实操,一个起盘,一个月决定成败,而我们多数创业者事实上连熬过3个月的生命力都不存在。说的直白一些,我们无非就是一帮博机会的人。讲到博机会,就要开始我们今天的正文了。

如果你恰好有时间,可以尝试浪费5分钟,不批判,不要滋生那么多的意见和观点,尝试着只是接受某一种成体系的信息。哪怕你不用呢?哪怕你不接受呢?你生命的里这5分钟也丰富了一些。

01 概率就是科学,而创业者需要增大概率

80%以上的创业者根本就不知道那片云彩有雨,原因很简单,你看这样的一个逻辑。

市场是资本在操控,当资本抛出中盘和底层盘的时候,作为初创者接受到的信息是第六层的信息。

第一层是在资本之间流通。

第二层是在资本下属的圈层里流通。

第三层到了市场生态调节者手里。

这三层相对来说,信息流通范围及其紧凑。那么也就意味着信息蓝海,而当信息进入了市场之后。

第四层投机者会嗅到。

第五层才是渠道和基础链路。

第六层才是初创者。

为什么讲这一段,是为了回应一下最近评论区躁动的专家。当然也是为了佐证小标题当中的论点。

那你会发现,我们是在捕捉概率,而我们不得不在第六层的信息圈层里捕捉机会的时候,这个时候只能增大接受概率。甚至同纬度上我们要扩大面,而不是聚焦点。当然这只是战略上的,做事情,你该干啥干啥,不要停。哪怕今天干的事情毫无意义也不要停。

同样也是因为我们不是资本方,我们不是渠道方,我们就是顾着三个月生活的人,这个时候“生”才是首位的,但生绝对不能让你成功。就好比割韭菜,你割完一波之后,你会富有但你的口碑决定会炸裂。在这个前提下,韭菜该割就割。但要去做的事情就是让你聚焦到点的时候,能够形成交互的条件。

经济的交互的两个重要条件就是产品和用户。这一点你可以放在任何的行业以及企业当中去实践。

你割韭菜的时候的产品不可能持久持续,那么你就得找到你的“产品”,接着找到用户。那么产品的形成以及用户的用户池的建立都不是一日之功,我为了让我的文章阅读快速上去,我咨询了一下老谭大哥,然后我发现好像最后都是积累的问题。如果我坚持日更一年,还不足以让这种内容破圈的话,那么我将彻底放弃。因为在这一年当中我会尝试各种方法来让内容破圈,来让产品形成,并且在此同时积累用户圈。

这种积累就是在规划交互形成的条件,如果我的内容通过营销来的人,一心只看钱,这种用户就是优质的韭菜,而我深知,割韭菜不能出圈,出圈了也会进去。因为有些事情只是没有到一定的限度,触碰到了,就会产生不可抗力因素。这种不可抗力就不是洗白,换个号,换个公司名字就能解决的了。

于此,另外一个方面,通过积累,白嫖的用户可以用案例来转化,但终归来说这个白嫖的人就不是一个劣质客户,他首先会思考。当一个思维保持在一定高度的人我们去把他定义成白嫖的时候,事实上是你没有适合的产品。

这就变成了用户圈和产品交互的深层问题了。而不再是没有条件。

所以,你“生”这个阶段的一切都不要让它变成你的业务核心。因为大多数人没有见过你“生”的时候的惨烈。人们只会记住你“存”的风光。甚至因为你存活了下来,别人都高看你一眼。

接着往下看,同样思考不要停滞。

02 创业就是创业,不是任何一个岗位和职业

“社交”创业、“内容”创业、“产品”创业、“电商”创业等等。

但创业它归根到底就是行业问题,而不是职业问题。

社交创业核心逻辑是社交,内容创业核心逻辑是内容,产品创业核心逻辑是产品或者营销或者渠道,而电商创业核心逻辑是运营或者是方法论。

你怎么扯都是这样的。你成为一个社交达人,你创业就能成功?你成为一个内容创作者、成为一个产品经理、成为一个电商运营,难道你创业就成功了吗?那你为什么要创业呢?

聊创业的使命感太虚了,甚至有点扯,至少我见过的1000w左右的老板再到100w左右的老板至少利益是第一位的。使命感是一个赔钱且没有回报的事情。你认为这些能达到这一步的人会谈使命感?

创业就是创业,谁来说都是这。他更加复杂且体系化。甚至是生态化。绝对不是一隅之地。也不是十里洋场。它就是一个行业的参与者从底层到顶峰的过程,只不过有的人从一开始就选择了卖假货,利润高来钱快。等到想要回头搞正品的时候,来不及了。

很多职场人以及自媒体博主,把创业定义为做项目,作为输出方就是镰刀,而作为接受方就是韭菜,因为这种就是以产生利益为主。但布局了交互就是另外一个概念,同样的。就拿李一舟来说,买了挣了可能真的有1000w了,但是他说不定生存不到下一个周期,因为他没有布局交互的意思,或者说让交互有一定条件。

庞大的流量在支撑着私域,制造焦虑,摩擦智商,向下收割这些方式在维持收益。但这个肯定不是常态啊。如果把产品匹配用户池,产品裂变,用户裂变都能达成。

当然好事多磨,不是一开始发生的让你愉悦的事情就一定是好事,一般今天有好事发生我都会预感到今天一定有一件糟糕的事情发生。这不是玄学,但是一种概率性事件。

我不能央求你布局未来,争下一波,我也不能说卖课割韭菜,甚至是低价走量直播间如何,我只能说创业是足够漫长耕耘的结果。这个时代不是一个缺少天才和能力者的时代。你以为你智绝天下,实际上你也不过是一只井底蛙,但做好井底蛙就好了呀,割韭菜能割就去割,该干啥干啥,但你不能让你之后也如同现在一样。

你招了一帮割韭菜的员工,他们一定会去自己割韭菜。但如果你布局了交互的条件,除了你,任何人进入到这个盘里来都是你的工具。你可以和任何人成为利益关系的双方,而你往往能站在不败之地。

这不是财经知识,这只是基础的生活常识。就如同你讨厌年龄大一些老人,但你绝对不敢过激一样。因为你不知道深浅和后果,但如果是和你一样的人,你不仅不会过激,甚至你会讨好。而讨好,无论是感情世界,还是创业,还是做人做事,你永远无法站在不败且有退路的那一方。

03 总结

摆地摊卖瓜的可以是生意人,但是成为创业者,他需要布局自己的实体店和产品供应等等。做批发的可以是生意人,但成为创业者,他就需要让自己交互形成条件。

我们总被少数幸运且稀有的成功案例驱使着,但作为创业者,只有自己手里握着的,才能支撑你走到更远的地方看更多的风景。

求人,买自己,卑微,舔狗,甚至是寄人篱下。如果不是让你的“交互”形成“条件”那你再过10年还是如此。

创业不是一篇故事文,不是从零到一的干货文,更不是三个月挣了40w的营销引流视频。创业它就是一个让交互形成条件的过程。

就像我今天无意聊到我自己的原生家庭的时候,有人问我是不是缺少母爱,我当即就回答我不缺少母爱,我不是从小丧母,甚至我理解,因为如果是我处在一个贫穷的家庭,孩子不争气,丈夫也没有大的能力,后半生为了两个儿子拼命买房。这样的人生我也会考虑换掉。人之常情。

所以我说:爱是自己给自己的,如果靠别人给,那么你将一生缺爱,和你的原生家庭,经历,阅历,遇见的人,爱过的人,失去的人都毫无关系,你只是不会爱。

创业也是如此,业是自己给自己的,等别人给,那么你将一生缺业,无论过去了多少年,你总缺项目,你总缺机会,你总是缺团队和商业模式。你总盯着那些少数幸运的人的成功案例。

所以最后,送给所有创业者一句话:创业的第一步不是期待成功,而是先接受失败。直到你不惧怕失败,甚至有承受失败的能力,这个时候你创业每一次都会成功。

以上,感谢阅读。

作者:赵越;公众号:干点实事

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