11月23日，由人人都是产品经理主办的woshiPM训练营在北京3W咖啡馆圆满结束，此次活动是woshipm.com将服务由线上延伸到线下的成功尝试，活动受到参与者的一致好评。猛戳围观现场活动实况！

woshiPM训练营自11月8日接受报名开始，截至11月17日，总计收到逾120人的报名申请，但因活动场地和规模等多方面的限制，我们只好忍痛拒绝，最终只有18个人参与了本次线下活动。在此，对报名参加的同学们表示感谢，对未能参与的同学表示抱歉，欢迎你们关注下期活动。

woshiPM训练营是人人都是产品经理专为互联网从业者提供的线下交流平台。本期训练营是第一期线下活动，将“黑客马拉松”的思维模式引入产品设计中，与业内优秀的产品经理、技术、运营、商务等人员一起探讨研究，将这种新颖的产品设计方法介绍给致力于打造优秀产品的同行们。 “黑客马拉松”源自技术宅们的合作编程活动，以头脑风暴的形式发散产品的可能性，通过分类筛选出产品的方向和概念，最后确定产品方案的产品设计方法。

本期训练营中，现场分为三组，分别称作“老A”、“MAX”和“无敌破坏王”，每组5-6个人，以“到饭点了，不知道吃什么”为题展开，设计具体的解决方案。

训练营大体上分为问题拆解、头脑风暴、卡片分类、方案设计和方案展示等几个阶段，有比较严格的流程和规则。 各组同学拿到题目后，首先从When和Why的角度对问题进行拆解，比如“中午饭点，公司周围的饭馆都吃腻了”等等，然后针对拆解的问题进行头脑风暴，3分钟内写3个解决方案，然后传给下一个同学，此阶段不要讨论，经过3-4轮的传递基本已经差不多了。然后迅速进入分类环节，把所有的方案组织起来分门别类，比如“MAX”组分了3类：工具类、社交类和个人类，而“无敌破坏王”组大概分了6类，不同的类别取决于思考问题的不同角度。分类之后需要选择其中1类深入的分析并进行方案设计，当然在做方案之前，必须明确目标用户的特征和需求，你要提供的功能以及你该如何设计等。最后是各组展示分享方案的时间，此阶段引起了现场同学的激烈讨论。

“老A”组从“如何迅速解决不知道吃什么”的问题出发，基于LBS的推荐和社交推荐相结合的方面进行设计，根据地理定位的推荐让用户更快的“发现”，而“美食圈”和“好友管理”让这款APP兼具了社交属性，希望借助用户的签到和约饭等feed流向好友推荐。但如何获得第一批用户以及他们的兴趣爱好，如何让信息流动起来，是这款APP要解决好的关键问题。

“MAX”组在解决“不知道吃什么”的问题的同时关注饮食健康问题，他们首先提供三种选择：摇一摇马上吃，我要健康吃和推荐列表，对不同需求的用户分流，在此基础上进行更精准的推荐。选择“我要健康吃”后，可根据用户身体状况进行特别推荐，如女生的例假，首次使用手动选择完成编辑即可。另外还提供饮食规划等功能，以更精准的推荐。

“无敌破坏王”组以“白领中午去吃饭却要排很长时间队”的角度出发，在基于地理位置推荐的基础上，根据用户的到店时间给出用户需要等待的时间参考，以协助用户决策，提倡“即到即食”的理念。同时，还提供在线下单服务，下单后可选择到店消费和货到付款，用户消费后可在线评价；若用户违规，还会对用户的信用等级进行扣除等惩罚。这款APP把过多注意力放在推荐之后的流程上，并且提供了过多复杂的功能，对用户需求的把握和解决有一些偏离，及时调整注意力做好推荐，是当务之急

活动虽然已经结束，但通过这次活动训练的思维和结交的朋友将成为丰富的收获，感谢各位同学的积极参与，让我们一起期待下期活动。

如果你觉得这次活动很不错，请把它介绍给你的朋友们。如果你对这次活动感兴趣，如果你有什么更好的建议，请给我们留言，我们将在下期活动中优化改进。

活动现场全流程完整照片地址：http://photo.weibo.com/2490080994/albums/detail/album_id/3648149448188729