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AI时代，产品经理人才筛选逻辑变了，企业又有哪些新要求？
AI技术正重塑产品形态，企业对产品经理的能力要求与筛选逻辑也正发生转变。想转型/进阶的产品经理应该如何提升认知，掌握企业招聘的关键，规划正确的进阶路径？
在AI技...
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数字员工：有关AI Native新流水线的思考
本文探讨了AI Native组织中“数字员工”作为新流水线的核心价值。作者指出，当前多数方案聚焦于让AI自主完成任务的“执行层”，而真正稀缺的是解决人与人、人与AI之间目标对齐和上下文串联的“协同层”。真正的数字员工并非执行具体任务的Agent或面向个人的数字分身，而是以业务单元为边界、随时在线的“PM”角色。它通过IM群、协作板及会议等入口主动感知信息，拉齐上下文并派发任务，沉淀属于组织的资产而非个人效率。短期红利虽在执行层，但长期胜负手在于协同层，构建这条将各角色串联起来的新流水线才是关键。
从 0 到卖掉公司的 47 步，他走了 16 年
David Park 在 X 上写了一份「从 0 到卖掉公司的 47 个简单步骤」，括号里补了一句：只需要 16 年。他卖掉的是帮八百多万学生写论文的 Jenni AI，年收入做到一千万美元，而四次失败、一场癌症和反复追问用户的日子才是真正的主线。
腾讯手中最硬的一张牌，在Agent时代想怎么打？
过去二十年腾讯连接的是十亿级的人，现在要连接企业里散落的工具、系统和数据。当 Agent 能替用户调用软件、跨越系统边界完成任务，入口生意就被重写，它真正想争的或许不是下一个微信，而是操作系统级的位置。
最强Fable 5.2震撼发布！费马大定理30小时形式化，全面碾压Opus 5.5
Claude Fable 5.2 与 Mythos 5.2 同时发布，在 AA Intelligence Index 上以 65 分登顶：30 小时内独立完成费马大定理的形式化证明，顺手解开两个黑洞与量子引力的公开难题，还从零写出一套能在笔记本上开机的操作系统。
爆火的“大肥鱼”，让我想起互联网最热闹的年代
B站评论区突然冒出一群蓝色大肥鱼，不少由 DeepSeek 驱动，会自己找视频、发评论、互相搭话。从 QQ 宠物到 Clippy，作者把这场「鱼灾」放回互联网吉祥物三十年的历史里看。
“不赚钱”的Token经济：半小时卖出2万亿、日均消耗增长5000倍
8 月以来行业 Token 价格指数累计跌约 25%，李佳琦直播间半小时卖出 2 万亿 Token。价格暴跌反被看作积极信号——真正的爆发点不在生产端，而在聚合模型、调度任务、统一结算的分发层。
验证码拦不住个人Agent了
OpenAI 的个人 Agent 产品 Dot 现在能读取发到已连接邮箱的登录验证码，替用户完成登录，用户可以选择只授权一次或以后自动填写。授权边界和隐私随即成了讨论焦点：把邮箱交给 AI，账单、工作邮件也一并交了出去。
DeepSeek Harness 爆发，你必须得开发一个插件了
日活 150 万，每天在平台上消耗 92 万亿 Token，人均每天 6000 万——这组数据让 DeepSeek Harness 的插件生态成了显学。作者把机会拆成三条路：魔改前端交互、魔改产品交互、做一个插件市场。
董宇辉推出“禾与春时”：头部主播的尽头，都是做品牌？
11 月 5 日晚官宣的自有品牌，首款千层蛋糕上线 10 分钟卖出 10 万单，不到 20 分钟 15 万单售罄，新账号 5 天涨粉超百万。从辛巴到东方甄选，头部主播正把「带货」变成「做货」，冷链、保质期和品控的坑才刚开始。
融资 4500 万美金，红杉美国和英伟达联手投了一家让律师医生自己训模型的公司
一家成立一年、只有 18 人的公司，刚拿下 4500 万美金 A 轮，红杉美国领投、英伟达跟投，估值 3 亿美金。它想让律师、医生、分析师用产品里每天产生的修改和重试，把自己手上的模型越训越好，不用再养一支研究团队。
豆包工作进企业，要过几道关？
企业AI产品的平均合同价值从 2023 年的 3.9 万美元涨到 2025 年的 53 万美元，付费采用率也过了四成。豆包工作进企业后，一线用起来的场景是整理审批流程、比价采购方案；但厂商发现客户「心智都没打开」，员工则担心工作量与裁员。
长视频拥抱AI，但真正的难题在技术之外
AI短剧成本仅10万，传统实拍却要8亿，长视频平台如何接住这波红利？本文拆解爱奇艺、腾讯视频等平台的AI布局，从内容定位、创作者生态到收益分配机制，揭示AI重构内容供给的真正机会不在降本，而在生产关系的变革。
