仰望星空很重要，但脚踏实地去完成一件事，更加重要。

——SHEIN首席产品架构师@翟锦修

不要用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰。

——年糕妈妈在线产品&研发中心总监@蔡宇

像经营品牌一样，经营自己的职业生涯。

——阿特普洛联合创始人、前搜狗输入法产品总监@李琳

走出熟悉，跳出惯性环境，给自己留出20%的意外。

——魔都32号总经理、前携程旅行主题游运营负责人@许义

2020年，疫情爆发，个人与企业都在寻找着新的发展方向。

对个人来说，在充满变化与不确定因素的环境中，如何不断提升自己，抓住机会逆势，是获得成长的关键机会。

对企业来说，突发的疫情既给企业带来了威胁，同时也带来了机遇，让那些真正拥有好的技术、产品与内容的公司获得了更好的展现机会。

在刚刚结束的这个周末，我们在杭州举办了今年的第二场产品经理大会。

我们邀请了来自阿里、网易、丁香医生、喜马拉雅等名企的实战专家们，围绕「发现产品经理的新可能」这个话题，开启了一场全新的思维盛宴！

越是变动的环境，知识获取对我们来说就越重要。通过聆听行业内专家们的分享，有利于探索和创新其他的领域、获得新的思考、拓展认知边界、发现更多的新可能。

接下来，让我们一起回顾一下本次大会精彩的经验分享和那些难忘记瞬间吧！

现场布置

大会开始前，先看看现场长什么样吧：

现场礼品

开发者服务提供商@极光、网易旗下的一站式企业服务提供商@网易智企、专业的数据智能服务商@个推、为参会者提供了丰富的礼品，引起了不少现场小伙伴的围观：

签到环节

大会正式开始前，小姐姐们已经提前在签到处等待各位嘉宾的到来。

同时，也有不少的小伙伴早早就到场啦，来看看其中有没有你的身影吧~

嘉宾分享

12号上午的第一位分享嘉宾，是极光BDS开发者服务事业线产品副总裁@蒋宁，他的分享主题是《从系统观到商业观，产品经理的修炼感悟》。

蒋老师深耕互联网产品领域15年，曾担任腾讯移动电商平台、微信开放平台业务等多个重量级产品线的产品总监，从0到1构建手机腾讯网、手机QQ空间等多个亿级体量产品；作为资深产品专家，曾在蚂蚁金服及阿里集团就职。

本次大会中，蒋宁老师为我们谈了谈他的产品历程及感悟，详细地分析了产品经理的系统观、体验观、平台观、商业观，并且分享了产品经理的修炼感悟——“3”体合一与“3”力合一、“132”模型。

第二位分享嘉宾，是年糕妈妈在线产品&研发中心总监@蔡宇，她给我们带来的是《产品经理的战略思维》。

产品经理为什么需要战略思维呢？蔡老师从产品职业发展、工作的指引和个人发展这几个方面为我们做出了解答，并且总结了产品经理的战略思维框架，以及如何去做战略检验。

上午最后一位分享嘉宾，是SHEIN首席产品架构师@翟锦修，他的分享主题是《抽丝剥茧与聚沙成塔-数据中台产品的实践与总结》。

翟老师有14年IT相关工作经验，12年产品经理工作经验，起点学院的金牌讲师，5年产品经理专业能力提升教学经验；曾在神州数码、1号店、苏宁易购担任企业信息化系统、交易中台、数据中台产品负责人。

在本次大会中，翟老师为我们解构了数据中台，抽丝剥茧、聚沙成塔，对数据中台项目进行了总结，用上帝视角审视整个产品生态，层层抽象建模；最后，分享了数据中台产品汪的道与术。

下午第一位分享嘉宾，是网易互客总经理@肖钰妍，她的分享主题是《数据驱动的营销工具链打造实录》。

肖老师是13年网易老兵，曾先后负责网易免费邮箱、网易VIP邮箱、网易七鱼等多款明星产品；操盘过亿级用户体量的C端产品，拥有丰富的SaaS领域丰富的产品及运营经验。

会议中，肖老师为我们回答了：是什么驱动了增长？什么是营销工具链？希望用最好的技术和服务，打造深度的用户洞察与高效的营销工具。

第二位分享嘉宾，是网易严选数据技术及产品部总监@魏文庆，他分享的主题是《网易严选数据产品实践与方法论》。

魏文庆老师2007年入职网易杭州研究院；2015年孵化网易有数，负责产品研发和商业化；2017年，负责网易严选数据技术及产品部，从0到1搭建数据中台和数据产品体系。

魏老师围绕数据，主要从“业务有数可看”、“数据质量保障”、“CEO有处看数”和“场景化数据产品”这四个方面出发，为我们分享了他对数据的一些感悟。

第三位分享嘉宾，是阿里巴巴项目管理专家@张孙恩，他的分享主题是《淘宝天猫战役管理的创新实践》。

作为2019阿里双十一大促项目管理总负责人，张孙恩统筹48个团队项目管理工作，专注于大型项目集的敏捷实践、产品战略规划、全链路项目管理。

在本次大会中，张老师分享了战役管理的背景与挑战，详细地分析了战役管理体系以及用户增长战役实践，层层推出用户增长的重要性，最后进行了总结与反思。

第四位分享嘉宾，是喜马拉雅UED总监@昌琳，他为我们带来的是《内容的机遇：喜马拉雅在知识付费行业的探索》。

昌老师有11年用户体验行业从业经历，对于用户体验及商业设计拥有自己深刻的见解，曾在惠普、大众点评担任资深交互设计师，从2016年开始担任喜马拉雅UED总监至今。

在简单的介绍了喜马拉雅之后，昌老师介绍了知识付费的相关知识，回答了在消费升级时代，如何伺候用户；并且从设计师的角度出大，谈了谈他们在提升用户体验方面都做了什么努力。

下午最后一位分享嘉宾，是前阿里音乐产品负责人、PPTV初创成员@吴季丹，他的分享主题是《产品经理创业的底层思考和正确姿势》。

吴老师深耕互联网产品领域10余年，是PPTV初创成员、连续创业者，有过3个创业产品估值过亿美金，负责过多款千万级内容产品及团队管理工作，多次担任重大公司级项目产品负责人。

大会中，吴老师从错位入局，为我们总结了三种错位以及错位5步骤。通过一些实际的错位案例，分析了拆解的方向和拆解业务。对产品经理创业进行了深入的思考，启发我们反复探索，追求精益。

13号上午首先出场的嘉宾，是魔都32号总经理、前携程旅行主题游运营负责人@许义，他给大家带来的分享主题是《疫情黑天鹅下，“新”旅游的破局增长》。

许老师深耕在线旅游行业多年，拥有丰富的流量运营、用户增长和项目管理经验，长期专注于旅游互联网和“新”旅游；曾在同程旅游、携程旅行担任产品总监和运营负责人，对旅游业全产业链具有深刻的理解和观察。

许老师对2020年的旅游业现状进行了简单的概括，并且指出要充分认识一个行业，在一个行业做任何事情都离不开行业自身的“局”，在疫情常态化的状况下，旅游业应该如何面对流量、增长、用户留存和品牌传播，如何破解成长的“局”。

接下来分享的，是丁香医生首席产品架构师@刘少楠，他给大家带来的是《初识交易平台》的分享。

刘老师是10年互联网产品老兵，产品架构、交互体验、产品增长全栈专家，横跨生活服务、餐饮、医疗多个行业，拥有EverMemo、食色等多个产品创业经历，从0打造丁香医生互联网医院业务体系，搭建了国内首个在线问诊双质控体系。

刘老师的分享主要为：平台与交易平台的区别、什么是交易成本、平台效应究竟有哪些（四大效应）、以及交易和治理的具体信息这几个方面，最后对内容进行了总结。

第三位出场的嘉宾，是前饿了么高级产品专家@刘潇，她分享的主题是《重新认识B端产品与B端产品经理》。

刘老师拥有12年互联网从业经验，曾从0到1完整搭建了饿了么销售业务系统，对于C端搜索/类目/频道建设、B端开店供给及营收定价、D端物流履约，以及平台业务管理体系拥有丰富的经验，当前聚焦本地生活的中后台产品建设。

究竟什么是B端产品？我想这个问题困扰着不少小伙伴，刘老师为我们做出了定义解析，分析了B端产品和C端产品的差异，列举了常见的B端产品以及B端产品的定位及类型；总结了B端产品经理必备的能力要求以及成长路径。

下午第一位分享嘉宾，是国家级营销师、东狮品牌咨询CEO@魏家东，他分享的主题是《新可能：营销增长的机遇与逻辑》。

魏老师是知名自媒体人，东方卫视《极限挑战3》的宣传顾问，担任多家企业的首席顾问；曾先后为国美集团、海航集团、联想、江苏卫视等企业事业单位授课，为海尔、联想、三星、康师傅等提供营销服务，著有《数字营销战役》、《借势》等。

魏老师的演讲从“2020年，一个朋友的服装店”开始，分析了2020中国数字营销趋势以及在后流量时代应该具有的新整合思维。通过具体的实例，为我们盘点了用户增长方法论、渠道增长方法论、传播增长方法论这三大方法论。

第二位分享嘉宾，是《从零开始打造商业化产品》作者@杨新雷，他带来的分享主题是《产品经理商业化能力拓展的路径》。

杨老师是13年互联网老兵，创办并管理过三家互联网公司，长期专注商业化变现及业务操盘，多业态商业化实践。拥有丰富商业化产品全栈操盘经验，曾为国内外多家上市公司、创业公司提供互联网数字化转型及商业化服务。

杨老师首先通过三个案例分析了移动互联网商业化发展趋势，并强调了产品经理具备商业化认知的重要性，最后从横向和纵向两方面为我们提供了一些关于商业化能力拓展的建议。

第三位分享嘉宾，是酷家乐SaaS平台产品负责人@马嘉祥，他分享的主题是《SaaS产品的商业化密码》。

马老师深耕互联网产品领域多年，拥有丰富的产品实战经验。原浙江甲骨文科技副总裁，对农业互联网、可追溯系统建设有较深的造诣；主导搭建了酷家乐商家解决方案售卖模式、服务商应用市场、酷家乐产品商业化中台。

马老师为我们介绍了国内SaaS的现状，并且进行了中外市场对比；分析了SaaS的商业化本质是续费，而续费的关键是客户成功；最后，总结了SaaS产品经理的四要素。

最后出场的嘉宾，是阿特普洛联合创始人、前搜狗输入法产品总监@李琳，她带来的分享主题是《升级产品认知，赋能传统行业》。

李老师深耕互联网行业12年，拥有6年亿级用户体量产品掌舵经历、2年创业履历，曾多次带领产品击败竞品破局制胜，打造过金山毒霸及金山安全海外版、搜狗输入法等多款明星产品。

李老师从提问和故事入手，告诫我们要把握时代脉搏，抓住红利，创造价值，做市场需要的事。互联网行业创业并非易事，李老师详细的分析了如何寻找一个适合自己团队的利基市场？创业公司如何解决生存问题？如何切入目标市场？最后，总结了产品经理如何构建自己的持久价值。

至此，2020产品经理大会·杭州站就完美结束了，感谢大家的支持和参与。

认真学习的小伙伴们

每一位嘉宾的分享都诚意满满，干货十足，让我们看一下现场认真听讲的小伙伴们：

好评如潮

大会有多精彩，看看大家发朋友圈的反馈情况就知道啦~

图片直播

未能参与到现场的同学，可以长按识别下方二维码，观看现场精彩照片：

PPT下载

PPT资料在大会结束后，嘉宾确认后10个工作日之内发布（PPT为嘉宾所在公司公关确认后的版本）；扫描下方二维码回复关键词“杭州2020”即可获取：

嘉宾总结将在大会结束后在人人都是产品经理官网和微信公众号陆续发布，欢迎多多关注。

衷心感谢

感谢本次大会的15位分享嘉宾，正是因为各位前辈们在百忙之中抽出时间来做这次精彩的分享，互联网人才能不断汲取知识，快速成长。

这次2020产品经理大会是人人都是产品经理、起点学院携手长江创服联合举办，长江创服作为长三角一体化创新创业服务综合提供商，对本次大会在杭州的落地，提供了非常大的帮助，正如他们为创业项目提供的从入驻孵化以及全链条的创业服务运营优势一样，大会从策划，到执行落地的全链路方方面面都重度参与，是大会成功举办的有力保障：

感谢现场的靓仔和靓女们的大力支持！正因为有大家的辛苦付出，本次大会才能完美落幕：

最后，感谢大家的大力支持和参与。今年接下来的3场大会，期待和大家再会～