没死!乐视还有400名员工:神仙赚钱手段曝光

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编辑导语:提到乐视,可能很多人会问:乐视?不是早倒闭了吗?然而事实上,乐视还“活”得好好的,剩下400多人,有不少是五年以上的老员工。本文通过与多位乐视员工交流,复盘了乐视“整活”的过程,一起来看一下吧。

乐视又上热搜。

科技博主@Fenng发微博称:乐视居然还剩下 400 多人,有不少是五年以上的老员工。这些老员工称“幸福感是很多老乐视人留下来的理由”,没有内卷和 996,没拖欠过留下来的员工的工资,也没停过社保。

乐视官方确认了这则内容的真实性,引起网友热烈讨论。

这些年,乐视是怎么“活”下来的,“活”得怎么样?今年5月,铅笔道曾与多位乐视员工交流,复盘了乐视“整活”的过程。

“乐视?不是早倒闭了么?”

一位乐视现员工向别人介绍自己的工作时,经常会被这样问。

“没有啦,其实公司过得还可以。”她回答道。

到了2022年,乐视的故事似乎无人问津,不过乐视并不甘心沉寂,从营销宣传、产品发布等各个角度向市场传达信号:乐视回来了,公司正在回暖。贾老板虽然还是“下周回国”,但留守者依然在完成着乐视的生态梦。

在社交媒体上,有人说乐视能活到今天,实属奇迹,乐视附和道:“何止是奇迹,简直‘不科学’。”

巨大压力下,乐视到底是怎么活下来的?贾跃亭离开后的这些年,乐视又是靠什么搞钱的呢?

01 乐视整活了?

贾老板出走美国的日子里,乐视(指乐视网和乐融致新)过得似乎并不差,时不时就能刷一波存在感。

最近一次是北京这波疫情期间宣布不降薪、不裁员。自今年3月以来,上海、深圳、北京等地连续出现聚集性疫情,很多行业受到不同程度的冲击。然而5月18日乐视低调发布了一封内部信,称疫情对公司业务整体影响有限且可控,公司现金流收支情况良好,基本按照预算执行,偏差率较小。并且,乐视还强调疫情居家办公期间,公司实行全员全薪,将继续信守承诺,不再有大规模裁员计划。

没死!乐视还有400名员工:神仙赚钱手段曝光

另外在不久前,乐视还因为《甄嬛传》喜提一次热搜。4月26日,#甄嬛传每年播出收益仍有上千万#话题的阅读量达到3.3亿,乐视视频连发5条微博认领该剧,并表示,“乐视视频的福气在后头。”

这缘于《甄嬛传》制片方花儿影视创始人敦勇此前接受媒体采访时透露:“《甄嬛传》与播出平台的版权合约从2011年开始、2017年到期,在2018年~2027年又与播出平台签订了十年合约,另外还有电视台及其他平台上的收益,平均每年能为花儿影视(《甄嬛传》出品公司之一)带来1000多万的收益。”花儿影视曾在2013年被鼎盛时期的乐视网以9亿元的价格收购,所以这也怪不得外界评论说:“11年了,《甄嬛传》还在为乐视输血。”

退市后的这些年,乐视为了不被中文互联网用户遗忘,每隔一段时间就开始“整活”,关键还自带话题爆点。

有人说乐视能活到今天,实属奇迹,乐视附和道:“何止是奇迹,简直‘不科学’。”有人说乐视没流量已经过气,乐视则声明称:“1年喜提4次微博热搜,没花钱。”

乐视去年年初推出自嘲“欠122亿”Logo,很多网友调侃“乐视视频”可以改名为“乐观视频”,并被坊间认为是一波自黑式营销。在Logo下,乐视还写过“关键控好资金链”“老板造车美利坚”“为人立志当高远”“重振旗鼓造经典”“小贾生态雷总验”“影视综艺守底线”等标语。

有品牌专家表示,这种反向思维不仅让乐视白蹭热度,而且这种幽默做法消解了事件本身的严肃性,同时这种自嘲自黑的乐观精神,也更容易赢得网友好感。这波反向营销确实给乐视带来了前所未有的效果,据了解,这波营销过后,乐视视频App下载量涨幅接近20%。

一位在乐视工作的员工就对铅笔道表示,他之所以还留在乐视也是因为这种氛围以及企业文化。“虽然这两年没涨工资,员工福利也不好,但就是不想离开,想留在这里做点事情。”

实际上,在去年底的时候,网络上还有“乐视活了”的声音出现。“2021年11月,电视端运营、移动端运营、广告商业化等业务均提前达成年度经营目标。在不考虑历史债务影响前提下,最新经营数据实现了经营利润和现金流的双平衡,这是过去数年来第一次,意义非凡。”这是乐视在去年的内部信。

没死!乐视还有400名员工:神仙赚钱手段曝光

退市之后的乐视,逐渐淡出了人们视野,很多人甚至认为乐视已经倒闭。但现在看来,无论是在品牌营销上,还是在想办法搞钱上,乐视都没有放弃自救。

02 “留守者”的自救

想要自救,乐视凭什么?

从乐视高管的公开发声、内部信以及财报中,我们可以找到一些答案。目前,乐视的营收来源为广告收入、终端收入、会员收入、影视剧发行收入、利息收入以及手续费及佣金收入等。

总结起来其实就是两方面:视频内容与智能硬件,对应乐视网与乐融致新。据了解,乐视网的收入包括大屏运营(电视运营)、小屏运营(乐视视频APP)以及商业化,乐视视频是乐视网最主要的产品。乐融致新的业务为硬件、电视、智能家电等在内的乐视智能生态。

在去年底的内部信上,乐视提到,公司现金流转正和达到盈亏平衡来自于两家公司的共同作用:硬件方面,乐视智能生态重回公众视野,新品类、新产品陆续上市;去年11月,乐视的电视端运营、移动端运营、广告商业化等业务均提前达成年度经营目标。

据前乐视视频CEO、现乐融致新CEO张巍此前透露,2020年乐视的电视产品就卖出40万-50万台,而乐视视频现在的日活也有一百多万。一手硬件,一手内容,曾经的乐视生态,如今依靠这两个板块的得以延续。

视频内容也是乐视的最大财富之一。乐视网方面也表示,乐视视频的内容一直在持续更新,会员收益稳定,而且历史上积累了大量独家版权剧,包括《太子妃升职记》《芈月传》《甄嬛传》《翻译官》《盗墓笔记》等众多经典影片在内的版权也持续贡献活跃度和会员。数据显示,2021 年上半年度,其视频网站新增注册用户约 300 万。

就比如上面提到的《甄嬛传》。如今乐视物是人非,但《甄嬛传》还是那个能在乐视视频付费观看的核心IP。曾经,乐视网以2000万元购得《甄嬛传》独家网络版权,该剧使网站点击率创下历史新高,给整个网站带来了20亿的流量。不过在2018年,因为财务危机,乐视网不得不将《甄嬛传》的版权分销给优酷,这部剧在优酷上线第一天就斩获了超1.5亿的播放量。现如今,提起《甄嬛传》,很多网友也只知优酷,不知乐视。

另外,乐视电视端的商业化也是其收益的重要部分。据乐视网方面去年年底提供给《华夏时报》的数据显示,2021年乐视视频共上新电视剧90部左右,电影350部左右。

乐视的另一条腿是硬件,在硬件方面的新品类和新产品创新仍在继续。

硬件方面的主体是乐融致新,它曾是乐视网控股的子公司,该公司在2019年年初从乐视网出表,但乐视网仍持有乐融致新股份。天眼查显示,乐视网作为第二大股东,并没有乐融致新的控制权。但乐融致新的第一大股东天津嘉睿汇鑫,与乐视网也有着千丝万缕的联系。

去年5月,乐视举行了生态大会,并喊出“我们回来了”的口号会上,乐视亮相了60多款智能生态产品,包括乐视超级电视新品Mini Led 量子点M65,以及智能家居、3C数码、个人护理、全系的厨电等。4个月后,乐视推出了搭载华为鸿蒙系统的全新手机S1,售价仅1599元。

张巍表示,乐视现在要做的生态是服务于家庭和个人的智能硬件。乐视还称,2021年是乐视的智能生态元年。

还有媒体爆料称,今年乐视可能会进入白色家电领域,进一步拓宽智能硬件业务。

03 重回巅峰太难了

靠着内容与硬件,乐视确实可以活下去,但想重回巅峰却很难。

“基本不太可能。”一位互联网分析师判断道,“无论内容还是硬件,如今的乐视都不是第一梯队,与行业头部的玩家相比,看不到竞争优势。”

在内容方面,如今的长视频平台已经是“爱优腾”三分天下。虽然乐视曾是影视版权领域的先行者,但是稍加统计就能发现,乐视的优质内容版权在近两年积累极少。在版权费用高昂的今天,乐视根本无法和“爱优腾”相竞争。何况从市场情况来看,连“优爱腾”这样财大气粗的资本大户都有些撑不住烧钱的压力了。

老资源在减少,新资源却又跟不上。除了翻炒老剧,乐视视频还发起了“乐视视频好剧上新”“看最新院线电影,上乐视视频”等话题,积极推销新内容。但是比起《甄嬛传》《太子妃升职记》数十亿播放量和几十万的评论量,乐视视频上新的电影和剧目几乎无人问津。

在智能硬件方面,虽然有行业专家分析指出,乐视在智能电视方面还有想象空间。“乐视积累了足够大的用户群体,智能电视在一般家庭中留存时间是五到六年,乐视电视可以销售更大的权益,比如会员、广告等。”但现如今硬件领域的市场竞争更加激烈。除了早就有所布局的小米外,华为、格力、海尔、美的等也都先后加入战局。

乐视超级电视曾经是红极一时的网红单品。在2016年获得了近600万台的市场规模,距离当时的国内第一只有一步之遥,但是此后乐视资金链断裂,即便如超级电视这种“优质资产”也已经“无法维持原有体系”,甚至发生了供应商持续一个月围堵乐视大厦讨要货款的事件。从销量规模看,2020年乐视电视的成绩只剩下不足巅峰时期的十分之一。而昔日最强的对手,小米系彩电已经连续两年市场规模过千万。

此外,目前国内电视市场已趋近饱和,很难有上升空间。奥维睿沃统计数据显示,2020年,全球TV出货量为228.8M,同比微增1.1%,其中,中国市场出货量回落至50M以下,同比下降12.1%,降幅为近五年来最大,且去年只有第二季度实现3.4%的微增长。

在上述分析师看来,乐视在智能硬件领域还有一个绕不开的难关,即资金。“搞硬件生态,无论彩电、手机,都是烧钱的项目,以乐融致新现有的体量、资金以及口碑,乐视的智能硬件想要做大,想不出来钱要从哪里来。”

虽然乐视曾低调宣布,实现了经营利润和现金流的双平衡,不过,从乐视的巨额历史债务和累计经营亏损来看,乐视网(乐融致新没有公开的财务数据,未包括其中)的“苦日子”还未过去。

根据乐视网的2021年审计报告,截至当年6月30日,乐视网负债总计为220亿元。其中流动负债占近八成,主要为应付账款。

而从经营情况来看,乐视网实际上还是亏损的。根据乐视网2022 年第一季度报告显示,第一季度乐视网营收达1.51亿元,但净亏损达1.19亿元。

虽然看似乐观,但是巨额债务给现在的乐视经营带来巨大的压力。就如乐视网方面此前提到的那样,历史债务对公司的经营暂时没有影响,但确实会给品牌带来负面影响,“历史债务是很复杂的问题,我们只能接受现状,先把业务做好,才能去解决更大的问题。”而乐融致新方面也是如此,张巍曾表示,目前乐融致新还有一些债务问题没有完全解决。

债务问题是乐视最主要的一个不稳定因素。一位乐视曾经的员工吐槽道,此前经常会有人问她:“乐视还没倒闭么?”她的同事跟她分享过,有些供应商因为债务问题还会偏激地对乐视员工言语辱骂。

除了公司正常的经营外,这些历史遗留问题,留守乐视的人必须要承担。另外从一些细节也可以看出来,今天的乐视似乎并没有公关形象上显现的那样乐观。天眼查App显示乐视网从2019-2021年年报中的社保缴纳人数从300多人减少到如今的60多人。在Boss直聘上,乐视招聘一位5年工作经验数据工程师,顶薪也只能给到25K,相比其他大厂差了一大截。

这两年,乐视一直都在向外界传递一个乐观积极的信号——乐视回来了,公司正在回暖,但是摆在它面前的现实却依然残酷。

参考资料:

探客财经《涨薪不裁员的乐视,已经找到新“王牌”?》

华夏时报《贾跃亭还没回国,乐视网独自“回血”》

 

作者:韩希言;编辑:呦 呦

来源:https://mp.weixin.qq.com/s/86-2NiL9-eSjfZAJAwmmsg

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题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

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评论
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  1. 当时乐视倒闭的时候还挺可惜的,良心品牌值得被大家记住

    来自河北 回复
  2. 感觉还是要慢慢经营吧,毕竟一次热搜也不能代表什么

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  3. 乐视依靠一些热点整活和大量独家版权剧维持着流量,看见了它努力生存的模样

    来自广东 回复
  4. 好的品牌在困境求生,希望看到重回巅峰的那天,支持乐视!!

    来自广东 回复
  5. 笑死我了,人家还有王牌甄嬛传呢,而且人家的员工也没有其他家的员工那么卷,总体来说还是幸福感满满的。

    来自河南 回复
  6. 一整个羡慕住了,不用996的生活太快乐了,甄嬛传yyds啊啊啊

    来自江苏 回复
  7. 甄嬛传真的,掌握版权起码还能吃十年,甄嬛传可太有看头了,可以一直看

    来自云南 回复
  8. 面对疫情时的态度,还挺给员工安全感的,因为这样公司真的不多

    来自云南 回复
  9. 只要还有甄嬛传版权一天,就可以一直吃这个剧的红利,甄嬛传yyds

    来自云南 回复
  10. 以前感觉乐视还蛮火的,会经常听到,这两年可能有点没落,不过最近又慢慢变好啦

    来自浙江 回复
  11. 一波很特别的关注手段,对乐视的印象还停留在《甄嬛传》。

    来自云南 回复
  12. 这波营销绝了,完美贴合年轻人摸鱼躺平的心理状态。

    来自云南 回复
  13. 没想到自身没倒,疫情也没倒,乐视这波真的是很厉害了

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  14. 乐视这波营销还是挺厉害的,这么多年又重回视野,期待下一步发展

    来自贵州 回复
  15. 真的感觉乐视都不存在了,没想到还好好的啊,可以可以

    来自广西 回复
  16. 只能老板回来慢慢来吧,毕竟企业复活不是一时半会的事情,毕竟是老牌子,还是希望好吧

    来自广东 回复
  17. 乐视话题突然又火起来了,要不是最近营销号经常讲,我都快忘了这个牌子了

    来自广东 回复
  18. 留下来的肯定都是公司的老员工的,都是为了一份情怀,舍不得公司,所以才留下来的

    来自广东 回复
  19. 这两年,乐视一直都在向外界传递一个乐观积极的信号——乐视回来了,公司正在回暖,但是摆在它面前的现实却依然残酷。

    来自吉林 回复
  20. 也挺难得的,至少还活着,如果不是看到这篇文章,我已经忘了这家公司了

    来自浙江 回复