互联网大厂们,也不想卷了

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在互联网行业,大厂们曾经热衷于通过各种分享会和公众号文章来扩大团队的影响力,但近年来这类活动和内容明显减少。在行业变得更加成熟的情况下,大厂们也在变得更加务实,不再过分追求包装和方法论,而是专注于实际问题的解决和专业能力的提升。

不知道大家有没有一种感觉,就在几年前大厂还会搞很多分享会,不管是线上还是线下,还包括各种公众号文章,设计网站等等,拓展团队的影响力。现在这类的活动和内容可以说是越来越少了,不仅专业分享会越来越少,文章更新频率也越来越低,到底发生了什么?

时间线再往前推一点,记得2018年那会,我在大厂就发现汇报和晋升特别看重方法论建设,好像做啥需求都要形成方法论。平时项目中的产出交付只能算是及格线,想要达到优秀必须得有方法论输出。除了方法论的包装,还有PPT的包装,这尤其让大厂人卷到头疼。特别是大厂的视觉设计师,每个人的PPT都各种动效拉满,里面放的作品案例几乎是全部重新设计再包装,基本上一个30分钟的晋升答辩,有些人甚至要花好几个月来做这份PPT。

现在回头看,那些方法论,也不能说完全没有用,而是重复造了太多轮子。而在卷PPT这事上,现在大厂里的晋升和汇报都简化了很多,很多晋升已经不再需要答辩,仅提交材料,而需要提交的材料可能也只需要给到word,PPT也限定了页数。

这些变化,一方面来自于大厂持续降本增效,业务都顾不过来,自然就没那么多时间做分享。另一方面,也在说明行业正在变得越来越成熟,不刻意卷方法论,大家变得更加务实了。

越来越务实正在成为一种趋势,大厂们也卷不动了。

踏踏实实的把事情做好,不整一些虚的东西,对每个想真正提升能力的人,绝对是一件幸事。大风吹起来的时候,猪都能飞上天,而风停下来的时候,才知道谁是真正的强将。

以前在大厂的内部论坛,经常看到有人抱怨,”就是自己不会包装,不会表达,吃了太多亏“,现在或许会有所好转(当然,这不是说理解能力和表达能力不重要,这里指的是不刻意去卷)。

看看市面上那些作品集套路,一顿分析猛如虎,一看作品战力渣到不靠谱。不用绞尽脑汁想怎么包装作品集,而是想想怎么把专业能力提升上去,做好设计,才是正道。

幸运的是,事情都在往成熟的方面转变。现在很多大厂面试也不再是问套路的八股文,而是会问更多具体场景里的问题,更多考察你在遇到真实困难时是如何解决的,更看重解决实际问题的能力。

现在大厂对于能力的考察,我觉得会更看重以下几点:

1、更看重解决具体问题的能力,而不是包装能力。更看重结合具体项目,看重在项目中的贡献。这就要求,时刻要去思考如何做对项目更有价值的事情?如何才能把自己的能力发挥出来并且真正帮助到项目,同时在解决问题的过程中提升自己的能力。

2、对专业的兴趣和热情。一个人对专业有没有热情,是能从聊天中感受得到的。

曾经在腾讯听过一个开发通道主席的采访,印象特别深。作为开发晋升通道主席,一个在公司待了19年的元老级开发,当主持人谈到写代码的时候,他几乎是把麦抢过去发言的,眼睛有光。我想只有真正靠兴趣驱动才能坚持这么久,直到他现在成为行业的顶尖专家。能保持热情,一定是他在工作中不断找到成就感,不断正向激励的结果。

对专业富有热情的人,专业一般都不会差,值得信任。

3、有找到清晰目标的能力。一个人如果有清晰的目标,他的规划能力大概率不会差。如果是从面试来看的话,他会有清晰的职业目标,能清楚自己大概是想做一件什么样的事情,再去选择公司,而不是先选了一家公司之后,再去找目标。工作前 5 年,想不清楚目标,还情有可原,但都工作七八年了,还浑浑噩噩,那有点说不过去。工作是为你的个人人生目标服务的。

在实际做项目的过程中也一样,一定要有目标,做事才有方向,不然都不清楚自己到底在忙些什么,自然效率是很低的。有了目标,再看过程中做的那些事情的逻辑,产出是否能和最终目标匹配上,这个很重要。不然就成了套方法论,没有自己的思考。

4、系统性思维。现在对能力的要求已经是越来越综合,需要更多的跨界,然后在某一个领域深耕。比如以前可能要求视觉就只做视觉,现在要求有很好的系统性思维,能分析数据,技能上会动效,会3D等等。随着项目越来越复杂,如果你接触面足够广的话,跨界定位问题,系统性的思考能力会成为优势。

简单总结就是不整虚的,对能力的考察会更加具体,全面。

于个人而言,现在流行一个词叫做祛魅,意思是去掉光环,去掉 title,只做真实的自己。试想一想,抛开所有平台带来的能力,自己真正能做好哪些事情?需要经常性地反思自己的能力,坦诚面对自己的不足和优势,这个很重要。

做真实的自己,务实一些,有时候你会有意想不到的收获。比如在面试的时候,坦诚面对提问的人,没有不懂装懂,会更受欢迎。

经济下行的时候,人更应该务实一些,周围的职场环境变化也能让真正有实力的人有机会出头。大厂,正在变得越来越务实,干部能上能下没有铁饭碗,不再普调,给优秀的人才更多奖励,这些动作都是越来越务实的体现。

这么看,经济下行,对我们这些工作务实的人来说,似乎也是一件好事。

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  1. 互联网大厂们,面对日益激烈的市场竞争和不断攀升的运营成本,开始寻求改变“内卷”现状。他们纷纷探索新的业务模式和技术创新,以期在保持竞争力的同时,实现可持续发展。从加班文化的反思到工作生活平衡的倡导,大厂们正逐步调整策略,寻求更加健康的发展路径。

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  2. 另外一个角度考虑:是因为前几年发展的过猛了,很多的技术应用超前了,不光是现在能用,在未来的很长一段时间改改也能用。所以不需要大面积铺开发展了,转为精细化运营。

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