必看,小红书营销的第一大底层逻辑!!!

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编辑导语:“交易成本”是社会底层运营原理,也是做营销的底层逻辑,外部交易成本的降低需要靠营销来解决。那要怎么降低成本呢?本文作者对不同阶段降低交易成本的方法进行了拆解,一起来看一下吧。

上个月27日,上海宣布浦东和浦西进行分阶段封闭管理,地铁停运、高速公路停止,“动态清零”难度和成本越来越大,无论是普通老百姓生活成本,还是商家经营都越来越难,整个社会交易成本越来越高。

作为聊小红书的营销人,为何谈“交易成本”,因为交易成本不仅是社会底层运营原理,也是做营销的底层逻辑。

交易成本是哈里·科斯在1937年他27岁的时候,发表一篇论文《企业的性质》里提到的。科斯研究企业为什么存在?得出结论很简单,企业之所以存在,是因为它降低了社会交易成本。

交易成本也可以用经济学家提到“需求定律”理解,就是价格上升,需求量下降的一个基本规律。

这个“价”,不仅仅是金钱付出的数字,而是包含消费者搜索、比较、鉴别等各种决策和交易费用,这个”量”,不仅是指数量,也指考核事物的多种维度。

交易成本原理是企业第一原理,能够解释和指导企业一切工作,企业的工作主要分为两类:

  1. 降低内部交易成本:用管理的手段,比如设计组织架构,经营管理制度,奖惩机制、合伙人制度去降低内部沟通成本。
  2. 降低外部交易成本:品牌做的一切营销的动作,都是降低交易成本,命名用昵称、标志用动物、文案说人话、包装写清使用规则,都是在降低外部交易成本。

降低内部交易成本靠管理来解决,外部成本靠营销来进行解决。作为营销人,降低识别成本、记忆成本、阅读成本、理解能力和传播成本不仅在品牌层的命名、标志、广告口号和创意等方面,更能运用在小红书营销传播中。

如何去降低营销成本,可参考华与华消费者受众-购买者-体验者-传播者四个类型,在每个节点去降低企业交易成本。

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图1:华与华对消费者4个角色分类

同时,结合用户在小红书接触点,我们用引响关于小红书用户-转化模型来理解。

第一层是曝光,结合平台趋势&社交话题,通过官方浏览量工具和KOL筛选&流量工具目标,扩大曝光量,这个受众状态,他很茫然。

第二层是到点击量,通过封面和标题展示位置,提高点击率;第三层是通过卖点/争议/个人感受,增加互动率;第四和第五层是搜索/转化,直接到电商进行购买。

相比华与华消费者四种角色,引响对人群理解主要在前两层。

下面重点来拆解不同阶段降低交易成本的方法。

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图2:引响关于小红书用户内容-转化模型

一、受众

也就是提到曝光层面,受众是茫然,必须要对他进行刺激,特别是本能的刺激,要做这件事与他相关。

所以在小红书笔记创作上,要利用平台趋势、社交话题以及关键词工具,找到这个用户关注的选题,借助信息流工具让内容曝光给更多潜在用户。此时借用消费者想知道、熟悉的问题关键词,降低用户接触成本。

其次,通过封面、标题激发用户阅读和点击兴趣,运用有吸引力且解决问题的标题和封面,降低用户跳失的成本。如我们是保健品,要在标题或封面,写上相关关键词,让用户知道,这件事和他有关。

另外在撰写标题和正文中,尽量使用口语,降低用户阅读困难以及跳失笔记的成本。在内容创作上,采取叙事风格、不间断测试内容,找到最适合品牌的笔记,降低阅读成本。

二、购买者

购买者的核心特征是置身于购物环境中的信息搜寻者。消费者若在站内看到笔记,产生兴趣,尽量在站内完成购买,若引导站外,可通过评论区,告诉用户去淘宝购买,降低搜索成本。

若客户在站外,看到产品,在小红书进行查询时,此时笔记方向告知用户卖点,便于客户快速做决策。

在购买者阶段,品牌要利用好产品包装资源,把产品当成最大媒体,让产品变成超级符号,在达人种草时,产品包装露出,形成记忆点,比如小鲜炖、三顿半、小罐茶都是通过包装与对手做到区隔。

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图3:小鲜炖、三顿半、小罐茶包装

三、体验者

用户通过种草购买产品,接下来就会进入体验产品的阶段,体验环节,可参考餐饮的体验方法论。

来之前:制造期待,通过种草,购买产品,对产品产生期待。

来之中:制造惊喜,对于餐厅来讲,就是用户在用餐时,无论在菜品还是仪式上有所惊喜,对于使用产品小红书人群,在使用中出现惊喜。

比如寻遇香薰用户在点燃一段时间,会有一个戒指,也算是个小小的惊喜,消费者感受都惊喜后,也会激发分享,一次用户免费分享,降低一次交易成本。

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图4:寻遇香薰戒指释义

走之后:值得回忆,乐于谈论,用户愿意和身边朋友进行谈论,对应小红书上,就是用户使用后,会进行进行传播。

四、传播者

传播的关键在于传,这本质上还是交易成本的事情。如获取1个客户需要100元,但是他使用后,分享给9个人,那我们交易成本就是10元,那这10个人使用后,又分享给90个人,交易成本就变成1块钱,这就是口碑营销的魅力。

如产品不能实现自传播,那交易成本只会越来越高,最终你付不起广告费,这就是很多新消费品死亡的原因。因很多用户是尝鲜购买,根本没办法自传播,最终拉新成本越来越高,收益覆盖不了。

在传播者阶段,一方面要保证产品真的好用,解决用户问题,就是你产品的确很好;另一方面要要对消费者的口碑进行规划和发送,思考如何传播我的产品,设计一句话让消费者去传播,或者包装能让用户进行传播,这样才实现人传人的效果。

在这方面很多在小红书种草的品牌,做的是不合格,名称难发音,甚至是超长英文名字,用户很难进行传播,这无疑自我埋坟。

在此阶段,传播的同时要留下成果物,激发让用户在用户留下笔记,比如小鲜炖、三顿半就是号召用户,进行自发分享,形成口碑效应。

交易成本作为小红书营销底层逻辑,在营销中,从封面和标题通过用户认知高的选题,降低阅读成本,通过口语化正文,让更多用户阅读,进而产生购买动作。

在使用和传播阶段,激发更多用户分享,由此,降低品牌传播成本,最终让营销传播成本趋于零。

 

作者:江河,6年品牌广告从业者;澜之,前小红书商业部员工,小红书重度爱好者

本文由 @江河聊营销 原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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  1. 产品需要能实现自传播,留下让消费者觉得有意义的成果物,激发更多用户分享,从而降低交易成本

    来自广东 回复
  2. 这篇文章干货满满,结构清晰,感谢作者的分享,值得收藏

    来自中国 回复
    1. 我们继续努力💪

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  3. 对受众进行刺激 使其认为事情与他相关 突然脑子里有一句话:求救时明确对象比大喊“救救我”要更有效

    来自福建 回复
    1. 用户是茫然的,救救我远没有大声说,江河,你妈喊你回家吃饭😅

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  4. 学会了学会了,营销第一点是要用最少的付出去完成最好的营销效果,减少营销成本

    来自广西 回复
    1. 降低交易成本是企业营销的关键,在小红书的营销也是如此。

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  5. 小红书有其营销的一套系统,降低交易成本也在这其中不断体现

    来自安徽 回复
    1. 是的,营销的本质就是不断降低交易成本💰

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