在工作中，你是属于会说的还是会做的B端产品经理？最近收到很多B端同学吐槽，在跳槽面试/晋升等定薪的关键节因为提炼不出项目价值或者个人价值，错失机会。工作3年的阿华也遇到了同样的问题~

都说3年一小坎、5年一大坎。

这是阿华做产品经理的第3个年头，基本的整理需求、开会、写文档、协调资源等产品经理的工作流程，他已经通过几个项目跑熟了，虽然不是核心大项目，好歹也积累了一些经验。

想趁着疫情开放，借机“跳一跳”，去其他公司试试，换个更好的平台，顺便涨涨薪。

但连续面试1个多月，阿华整个人都麻了。

还记得最初面试时，面试官问了阿华很多关于产品经理的跟进能力、项目管理能力的问题，阿华自我感觉良好，觉得自己回答的非常好。后面聊到熟悉的产品领域：

• 面试官问：你觉得某某平台，它为什么会失败？阿华脑子一空，一句话也回答不出来，很尴尬的结束了那次面试；
• 另一次被问到：你觉得B端产品经理有哪几个阶段的成长？你觉得你自己在哪个阶段？阿华虽然有所准备，编了一些思考，结果面试还是挂了。

这些问题如当头一棒，敲醒了阿华，平时做文档、写需求做原型，向外，从未从更高的视角去看过产品的商业模式、业务模式；向内，也从未梳理自己的能力模型，找准自己所处的水平/阶段在哪里？

很多产品经理也会和阿华一样，勤勤恳恳做事，只关注事情本身，没有去想更深层次的行业价值点、业务关键痛点等的时候，也慢慢陷入了被动环境。

在面试或者汇报的时候只能说执行、聊表面。由此常常给面试官无法胜任岗位、谈薪被压价、或者缺少竞争力等问题。

但不管是说还是做，背后主要竞争的其实都是思考力。很多时候一个人如果说不清楚，很大可能是没有想清楚。

而会表达的产品经理，更多时候会花时间去思考，识别利益分配，挖掘到行业业务价值关键点，最后通过三寸不烂之舌驱动他人帮助自己成事儿，成功掌握主动权。同时也更能获得领导/老板的信任，获取更多资源和机会。

如果，你正不知道如何提炼项目价值/个人价值？或者想更自信跟领导/面试官谈成绩、谈薪资！那一定要来听这场直播课程！

3月20日（周三）晚8点，人人都是产品经理社区&起点课堂特邀前京东/阿里资深产品专家@高晖老师带来直播分享：

• B端产品面试/晋升，如何让自己更“值钱”？
• 15Kvs 25K，B端产品经理本质差距在哪里？
• 入行B端几年，如何进阶高级产品经理？

帮你从表达梳理提炼个人价值点，找到产品经理业务思考的有效方法，让你的加薪之路更顺畅！

🔥3月20日晚8点开讲

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一、这是一门什么样的公开课？

这是由起点课堂出品的B端产品公开课，专为正在做B端产品同学，或者对B端产品感兴趣想要了解相关工作内容的同学打造，课程将由前京东/阿里资深产品专家@高晖 老师直播授课。

我们希望这场直播课能帮助B端产品人规避常见的求职表达误区，做好个人价值提炼，在跳槽/晋升等定薪场合里，抓住机会，拿到自己心仪的offer和薪水！

二、课程将由哪位B端产品老司机主讲？

@高晖

前京东/阿里资深产品专家

高晖老师曾任前京东/阿里资深产品专家，是一个有18年互联网产品工作经验，经历了从IT时代到互联网时代的行业老兵。

拥有丰富的B端产品经验：

• 曾为多行业Top企业、500强企业提供业务中台建模及治理的咨询和共建工作，涉及服装、零售、快消品等多个领域，擅长B2C/B2B/C2C/O2O等不同业务类型
• 曾在阿里从0到1完成无人货架全产品线的模式验证、产品团队搭建、产品体系搭建等
• 曾在京东海外平台担任产品专家，负责泰国站O2O项目业务中台整体产品规划，完成前期30多个系统的主体产品建模、整合及规划

三、在这门课中，你将会学到什么？

1.B端产品面试/晋升，如何让自己更“值钱”？

不管是日常工作中项目的推进，需求的挖掘，还是晋升/面试。会沟通，会表达的产品经理能更大几率的获取客户信赖、薪资涨幅、拿到心仪的offer。

如果你平时做到80分只能讲出50分，多次错失晋升机会，或在跳槽中没拿到心仪的薪水，这个部分一定要认真听。

老师将会带你看清关键场合下表达汇报的3大误区，避免踩坑。

2、15K vs 25K，B端产品经理本质差距在哪里？

上个部分老师带大家理清了表达的三个误区，这个部分老师会通过一个案例拆解初级产品经理和高级产品经理在面对同样的B端产品难题时，思考的差异点。

3、入行B端几年，如何进阶高级产品经理？

如果你工作多年，经历多，却因为不善于总结，提炼不出亮点；又或者经验杂，无法总结有效的方法论。来直播间听课，老师从3个维度现场教你做好经验梳理！

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五、什么样的人适合学习？

• 想往B端产品方向发展的同学，但不清楚B端产品工作难点，想提前了解B端产品的相关信息。那么不要犹豫，这个课程就是为你量身定制的，它非常适合你！
• 野路子出身的B端产品同学，不清楚规范的B端产品方法，想学习大厂B端产品工作方法，也非常欢迎，因为一套规范的B端产品工作方法，对你们后续工作的高效推进，也能给到更多的帮助！

以上，就是这样一门包含B端产品经理入门提升干货内容+专属社群服务的公开课，限时免费听！

它一定不能解决你的所有问题。但是，它会是你的B端产品能力提升的开始，帮助理清思考维度，提升汇报or规划能力，形成自己的思考习惯。

本期公开课将于3月20日晚8点开课，现在名额已经剩余不多，赶快扫描下方图片中的二维码，一起加入我们吧！

1小时带你做好个人年度汇报，锻炼产品思考力

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