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瑞幸挑战无人零售，是搅局还是颠覆？
以咖啡业务立身的瑞幸，进军智慧零售行业能做好吗？
“能够崭露头角的公司从来不甘心于做小而美的生意，而是不断拓宽边界、刷新外界的固有印象。”在多家媒体的报道中，...
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“收缩”聚力对打快手，抖音的下沉算盘打得响吗？
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强如抖音，也似乎遭不住短视频行业的激烈竞争，拉上小伙伴一起做品牌的...
微博“撑腰”的绿洲，为什么做不起来？
在短视频、直播、音频这几类竞争激烈的内容领域中，绿洲避其锋芒，从图文社交做起无可厚非。不过，运营方式“简单粗暴”，并且和同为图文社交产品的小红书没多大差异，这...
从5个方面聊聊，如何正确使用NPS？
NPS 是一个非常有用的工具，正确使用它能应用于业务增长，获得最大的收益。本文作者就如何正确使用NPS进行了分析总结，与大家分享。
一、什么是 NPS？
NPS（Net Promot...
2019中国汽车数字化服务市场专题分析
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7个问题，深入探讨K12教培的基本方法论
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经济学原理：你放弃的最大价值才是产品成本
一般情况下，我们认为产品成本是以人力资源的投入情况来衡量，但是经济学告诉我们，产品的成本是产品经理放弃的众多选项当中价值最高的那个。
2019年花了些时间学习薛...
瑞幸进军无人零售，对手不再是星巴克
瑞幸在探索不靠线下引流，也做得好线下生意。
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错了，瑞幸的标签是每隔三到四个月，必然有一个...
无人零售——瑞幸发展的第二曲线
无人零售概念火热的时候，无数人入局，而成功存活的人屈指可数，而瑞幸刚好就是涉足无人零售中的一位胜利者。
那瑞幸是如何在激烈的战场上利用无人零售，打开了发展路径...
