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新媒体运营（02）：明确运营定位
在新媒体运营之前，一定要明确定位，才能开展后续工作，取得预期效果。作者通过一个小案例来阐述定位的作用，并分析如何进行运营定位。
在新媒体运营之前，我们需要做...
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关于“客户第一”，我是这么理解的
以客户为中心，大家应该都听过。但具体如何做？应该遵守什么规则？客户第一的本质是什么？作者对这些问题进行了分析思考，与大家分享。
01
相信大家都听说过“以客户为...
如何制定新用户推荐策略？会相亲就对了
如何制定新用户推荐策略是很多运营人都在思考的问题？本文作者从一个新的角度对这个问题进行了分析：用相亲的方法来思考新用户内容推荐策略。
新用户，从字面理解，就...
打破To B用户增长困境（2）：线索转化率全面提升的秘诀
运营手段本质上并不能改变产品价值，只能是改变传递的效率，让客户更充分地认识到产品价值。
01 引言
ToB 线索的转化率真的很低！面对大批的线索，销售只能一个个打电...
为了撬动用户增长，我们该怎么做裂变？
裂变是用户增长的一个标配功能，是一个值得长期投入的引流方式。那具体应该怎么做呢？如何利用裂变去实现用户增长呢？相信本文会带来启发。
互联网用户增量时代结束，...
我在长投学堂社群的一天：看精细化运营如何感动用户
作者通过自己在长投学堂社群的亲身体验，拆解其运营逻辑，阐述“如何感动用户”从而提升社群转化率。
天下苦转化率久矣！
不管是个人做社群，还是企业做社群，其最终目的...
酷家乐用户增长战略的底层逻辑
作者从多方面分析互联网家装领域独角兽——酷家乐的用户增长策略，探究其底层逻辑，是抓住了哪几个增长点取得现在的成绩。
首先回答一个问题，为什么要讲酷家乐？
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当消费者对于优惠越来越迟钝，企业该如何留住流量？
流量红利逐渐消失的互联网下半场，产品和服务的同质化现象严重，想要获得用户的忠诚度这件事，变得愈发困难。不少企业投入大量资金吸引用户进场，却面临着随时被转移走...
被流量思维误解的社群运营工作
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最近在找年后的工作机会，翻了翻招聘网站上的职缺，或者是从职业讨论社区中的话题，皆让我...
社群裂变失败，我的3点教训
社群裂变远远没有看上去那么简单，只有你真正上手操作了，才会发现其中的关窍。本文作者对自己运营的一场社群裂变活动进行了复盘，总结了3点失败教训，与大家分享。
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新媒体运营（01）：构建运营思维
新媒体运营是一个“养孩子”的过程，需要一套复杂的体系化的过程。作者阐述了自己的新媒体运营概念及对运营人员的要求，想要实现这些要求，运营人员需要意识地培养自己的...
