产品运营 几点思考:用产品思维拯救KTV 传统的KTV已经成为了一种夕阳产业,本文作者梳理了KTV的发展历程,并运用产品思维,对KTV的发展给出了3点建议。 如果甘地改变了亚洲的白天,井上大佑则改变了亚洲的夜... 艾泊宇超级产品战略 2年KTV初级
产品运营 产品运营中哪些常见的误区 产品运营很多都是围绕2A3R模型去进行的,但是理论毕竟是理论,在实际实施的过程中会有很多看似不起眼的因素会营销最终运营的效果。本文给大家分享了产品运营中常见的误... 策略产品夏师傅 1年初级运营误区
产品运营 盲盒的套路 你打开的是盲盒,还是潘多拉魔盒? 盲盒是什么? 如果你不知道,那么恭喜你,还没有入坑。如果你知道,并且买过,那么有一个通俗的词语来称呼你:韭菜! 想不到吧,如... 老虎讲运营 1年初级盲盒
产品运营 流量稀缺时代,如何进行有效用户增长 在流量日渐昂贵的时代,身边产品、运营、市场等岗位同事,时常陷入焦虑,频繁提及用户增长,但是对于具体应该怎么做好用户增长,却苦于无从下手。本篇将结合笔者的实际... LiuCTao 3年中级用户增长
产品运营 微信「圈子」:一座即将爆发的流量火山&早期入坑指南 本文分析了微信「圈子」的未来发展潜力,并总结了如何在流量早期入局的指南。 微信圈子(原好物圈),是否可以将微信熟人私域流量的基础上,将弱关系的能量快速释放?... 边亚南 2年初级圈子
产品运营 2020年微信的进化方向——信息匹配 本文作者从微信的内容机制出发,对微信的进行方向、信息匹配、以及未来组织变化展开了讨论。 今天看到虎嗅发表的一篇文章:《对微信的“短内容”做个预测》。 我十分不认... 艾泊宇超级产品战略 2年信息初级
产品运营 3个拉新案例,三大拉新的命脉逻辑,让你的拉新有效果 拉新的方式有很多种,而哪些是低成本又有效果的?该如何去选择?本文作者分享了拉新留存的运营思路以及案例分析。 支付宝全球用户数突破12亿人次,微信全球用户数同样... 人人都是产品经理 2年初级案例分析
产品运营 从喜茶&乐乐茶,解读餐饮企业在同质化竞争下的会员战略 会员体系的设计思路,是根据企业目前的发展阶段和所遇到的增长瓶颈为出发点,分析不同层级用户的痛点,并结合企业自身的资源优势,最终实现会员体系下的增长战略。 本篇... 郭承植 2年初级喜茶
产品运营 两个策略,改变产品替换成本 我们可以通过降低切换到你的产品的替换成本,从而使你的价值主张更强;或者通过增加放弃你的产品的成本,从而使竞争对手的价值主张更弱。 在上一篇文章《什么是替换成... Kris 2年产品策略初级
产品运营 互联网商业的3个关键词:产品、流量、转化率 流量运营不能听到某个项目赚钱就开始盲目进行,在运营流量的过程中,重要的不是裂变和制造流量,而是理解,因为理解流量的本身就是在赚钱。 前段时间一个朋友找我咨询... 知愚随笔 2年互联网流量初级
产品运营 内容、社群、品牌三合一,治好流量焦虑症 后流量时代,想要继续打通流量的通道,内容、社群和品牌缺一不可。 2019年中国移动互联网用户规模超过11.3亿,这意味着中国已经进入全民在线时代,2009年至2019年,仅... 晓也家的猫在思考 2年初级流量焦虑
产品运营 五个经典漏斗模型,看漏斗思维穿透流程化的本质 本文给大家介绍了五个经典的漏斗模型,看如何通过漏斗思维去穿透流程化的本质。 日常工作中,我们会发现不同行业或者不同岗位上,大致会遵循着一些相同的流程,或长或... 囧神产品观 2年初级漏斗模型