To G、To B、To C三个市场端都做的产品经理“跑路指南”

李生贤
11 评论 12066 浏览 39 收藏 8 分钟
找到工作只是第一步。我们的核心目标是,通过系统的学习和实战训练,不仅让你成功入职,更能让你具备快速胜任工作的能力,在团队中站稳脚跟。

B端、C端和G端三个市场的需求各有不同,对产品经理考核的能力也有所侧重。本文作者作为一个需要涉及这三个市场的产品经理,就如何借鉴不同市场的成功经验、如何运用不同用户需求、如何融合不同的用户体验和商业模式等,以实现多端互通和提高产品的竞争力发表了自己的看法,一起来看看吧。

在当前快速变化和不断发展的市场环境下,产品经理需要应对不同的市场,并在这些市场中开发和管理产品。

而我作为一个三端产品经理(Triple-Platform Product Manager),需要在toG、toB、toC三个市场中开发和管理产品,每天都要要在三个世界中穿梭,需要注意如何借鉴不同市场的成功经验、如何运用不同用户需求、如何融合不同的用户体验和商业模式等,以实现多端互通和提高产品的竞争力,今天我把这段时间的收获简要说明一下,希望能够给大神们带来启发。

01 借鉴不同市场的成功经验

作为一个三端产品经理,您需要从toG、toB、toC三个市场获取宝贵的成功经验,并将它们相互借鉴和融合,以提高产品的竞争力。

例如,在toC市场中,一个成功的音乐类应用(例如Spotify)可能成功的原因是它提供了极致的用户体验,但它在toG市场中很难实现。作为一个三端产品经理,您需要借鉴toG市场中的自适应技术,以提高该应用的智能化,增强其推荐功能,从而提高用户粘度。

下面是具体步骤:

  1. 分析来自不同市场的成功案例,找到一些成功的产品并了解其成功之处;
  2. 找到如何将这些成功经验从另外一个市场转移到您的契机,并制定一些策略,以将其应用于您的产品上;
  3. 为了应对不同市场的需求,您需要考虑该怎样融合不同市场的经验,并找到一个平衡点,同时确保您的产品满足每个市场的需求。

举例来说,当您正在开发一种toB市场的解决方案时,您可以借鉴toC市场中智能化应用的用户体验,以增强用户交互和UI设计。这将有助于增加toB市场中解决方案的用户参与度和用户满意度。

例如,音乐流媒体应用Spotify在toC市场中的成功,主要是因为提供了极致的用户体验。然而,这在toG市场中很难实现。一个三端产品经理需要在toG市场中借鉴自适应技术以提高该应用的智能化程度,从而增强推荐功能,提高用户粘度。

借鉴其他市场的成功经验,可以为自己的产品提供一个乘数效应,并创造出超额利润。

02 多端需求的相互借鉴和合理运用

在不同市场中,用户需要和需求有所不同。一个三端产品经理需要深入了解toG、toB、toC三个市场中的用户需求和趋势,并在产品设计中合理运用这些需求。

作为一个三端产品经理,您需要理解toG、toB、toC三个市场的需求,并在方案的设计中合理运用这些需求。从不同端用户的需求入手开始,通常可以采用以下步骤:

  • 深入了解toG、toB、toC三个市场中的需求和趋势,从不同的角度(如用户、产品、市场)进行分析。
  • 采用结构化的方法来导出需求列表,例如使用网络的思路将需求列表分为数据/系统/用户需求。
  • 结合需求分析,进行需求排序和优先级排序,确定产品开发策略并实施。

例如,在toC市场中,移动端访问应用程序的用户需求往往会更高。作为三端产品经理,你可以将toC市场中的用户需求与toB市场中的在线业务流程优化相结合,从而提高B端应用的用户交互性和易用性。采用这种方法,会使B端应用更便于不同用户的使用,提高品牌忠诚度和用户满意度。

03 融合不同的用户体验设计技巧

一个三端产品经理需要融合不同市场中的用户体验设计技巧,并为其产品提供更好的品质和用户体验。

我们可以从toC市场的UI设计和用户交互中获取灵感,以提高企业级产品的易用性。在toG市场中,我们需要注重高可用性和高扩展性,让用户感受到稳定的服务。

当我们在不同市场中融合不同的用户体验设计技巧时,我们可以打造出惊艳的产品和应用,深受全市场的青睐。设计的力量在家,不断追求创意,让我们的产品变得更酷,更有趣。

举例来说,可以采用一种组件库或产品库的解决方案,在不同的市场和场景中共享设计,同时确保产品的统一性和高质量。此外,您可以借鉴来自toC市场的配色和排版方式,为toG提供更好的设计方案。

04 商业模式中的多端互通融合

作为三端产品经理,您需要在商业模式中实现多端互通,具体来说,要结合各个市场的特点,并确保能够互相通信使用,以提高产品的效益。

例如:

  • 在toC市场中,您可以向用户提供付费的高级服务;
  • 而在toG市场中,可以向企业提供定制化的云服务,以帮助其快速调整成本和流程;
  • 在toB市场中,为了提高管理效率,可以采用定制化的管理解决方案,以帮助企业集成业务和管理,同时将企业与商业数字系统相连接。

05 总结

以上所述,是一个三端产品经理应该做的事情,包括:从其他市场中汲取经验、合理运用多端需求、融合不同的用户体验设计技巧和商业模式策略等方面。

三端产品经理需要不断地学习和进步,以在toG、toB、toC三个市场中为用户提供优质的产品和服务。

本文由 @汪仔5661 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

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评论
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  1. 需要在行业中有深入见解与优秀产出,才会有三端的沉淀,不然只会是照猫画虎

    来自广西 回复
  2. 搞一个G就够心累了,同期搞三端,你是个能人

    来自贵州 回复
    1. 相信很多三端产品经理,大部分是被迫的

      来自广西 回复
  3. 简单点,一张桌子上三个用户,三个用户都是对立关系,产品要同时解决这三个用户的需求,让他们合作愉快,那么就必须了解三个用户最头疼的痛点。
    能站在多个角度考虑问题,这是情商,是对产品经理的基本要求。不能是个技术派
    我就是三端产品经理

    来自湖北 回复
    1. 怎么让对立多方做到你中有我我中有你,不仅考验情商,还需要具备多端融合的思维与业务深度,甚至是技术的熟知,这玩意儿水深着呢

      来自广西 回复
    2. 产品就是那张桌子,没有立场的第三方,才可能设计出让所有人都满意的产品,事实上,我们的产品在同时解决六个角色的线上合作。

      来自湖北 回复
    3. 我认同这个观点

      来自广西 回复
  4. 确实该跑路,啥都做,结果就是啥都不精

    来自四川 回复
    1. 人的精力是有限的

      来自广西 回复
  5. 折磨王,不知道你想说啥

    来自广东 回复
    1. 可能是因为您不是三端产品经理吧

      来自广西 回复
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