产品经理 产品经理协同框架:责任阶梯 在互联网团队中,任何一个产品经理协同的核心在于,如何做到“双赢”,即在实现好的产品下共同友好合作。产品经理岗位的要求里都会提到“沟通能力”、“项目协作”、“跟进迭代... 动物园园长 1年初级责任阶梯
产品经理 评价产品好坏的两个维度:产品的使用和演变 在产品经理的面试中,有一道面试题出现的频率是很高的,“你评价一款产品好坏的标准是什么?”,在开始阅读本文前,你可以先自己思考回答一下这个问题。 产品的好坏往往... 流年 1年产品好坏度初级
产品经理 产品经理必备技能包含哪些? 今天是从整体的角度来讲述产品经理职业技能,来聊聊大家一个痛点,产品经理到底需要掌握哪些技能? 今天,想和大家聊一聊产品经理的必备技能。想聊这个话题,是因为最... Cynthia 拾月 1年产品技能初级
产品经理 To B企业如何为客户“赋能”? 本文以比雷埃夫斯港的重建为例,分析了To B企业为客户“赋能”的秘诀与要点。 这周听播客,了解到中远集团接手一个破败的希腊港口——比雷埃夫斯港,并用不到10年的时间将... 黄嘉伟 2年tob赋能初级
产品经理 如何理解需求/用户/产品? 本文结合具体场景与案例,分析了如何理解需求/用户/产品? 根据以往产品工作经验,我给产品经理进行了一个定义:产品经理是通过产品去满足一类或多类用户群体需求从而... 子而立 2年初级用户
产品经理 产品经理,你知道用户活跃情况怎么分析吗? 作产品一般都离不开用户活跃度分析,但是这个“度”我们应该如何把握呢?它是单纯的一串数据或者数字吗?我们该怎么去拆解它? 因为用户相关的话题很多,为了便于大家阅... 接地气的陈老师 2年产品经理初级
产品经理 如何打造产品的闭环逻辑? 打造业务闭环,就是要完成产品对于用户产生价值的闭环,要让用户通过使用我们的产品能够完成一些事情或任务,能够满足一定的用户需求。 在开始今天的讨论之前,我先抛... 流年 1年产品闭环初级
产品经理 功能点调研:花椒直播页 VS 映客直播页 本文作者从体验者的身份出发,从3个方面对花椒直播和映客直播两款产品进行了功能点调研,与大家分享。 为什么会做这样一个对比呢?目的是练习产品学习中的【功能点调研... flawlesszy 2年初级功能点调研
产品经理 4个关键点,让用户迷恋上你的产品 怎么让用户迷恋上你的产品?你可能需要在用户需求上进行深挖,在核心需求之外,让用户对你的产品产生兴趣。 是什么让你的用户持续不断使用你的产品?很多人都认为刚需... 晓翼 2年产品打造产品经理
产品经理 读懂中台:从发展史&大厂应用场景入手 本文核心是用不同维度去科普“中台”到底怎么理解与一些小方法。实际工作中第一次“中台”实践,不单是纸上谈兵,不同见解请指教。 (对中台已经有一定了解的小伙伴可以略过... Unique 2年中台初级
产品经理 做产品,就是做自我边界的扩展 如果说一个初级产品经理与中级或者高级产品经理最大的不同是什么,想必很多人都能从各方面给出不同的答案,而今天我想说的,是扩展边界的能力。当你有了自己的体系和... 慕斯姑娘 2年初级边界扩展
产品经理 解剖产品经理工作流,三个步骤管理好需求池 上一篇我们讨论了需求分析,主要从需求的对象、需求的意图、需求的成本三个维度去探讨,接下来我们讲一讲需求池。 需求池对于圈内产品人来说是想当然的存在,因为几乎... 小龙的执着 2年产品经理工作初级