产品经理 策略型PM如何在完整的产品循环中发挥作用? 本文笔者将分别从产品循环的每个环节入手,阐述策略型pm在完整产品循环中的工作方法和应发挥的作用。 一、发现问题 发现问题通常有以下三种方法: 1. 线上效果评估 线... 刚刚好 2年产品循环周期初级
产品经理 好的产品经理,都是老司机 前段时间看了真格基金戴总的文章《好的创业者,都是老司机》,看后对产品经理有很深有的感触——好的产品经理,也都是老司机。 老司机,是熟练掌握驾驶技术的人。好的产... 王海 2年初级
产品经理 听说你在做To B,这些坑是不是很熟悉? 一提到做To B,很多小伙伴就不禁吐槽“To B里面满满都是坑啊”,比如文中提到的这几点——需求混乱、改动频繁;研发周期长;产品定制化、项目化等。要想克服以上困难,做出... 慕斯姑娘 2年To B初级
产品经理 不懂技术的产品小王,聊聊他的日常囧事 产品经理,尤其是B端产品经理,是需要懂技术的,否则在方案设计和方案取舍上以及和RD的沟通上,都会吃亏。下文模拟了两个场景对话,向大家演示了这个问题。 情景对话1... 杨堃 2年初级
产品经理 产品经理的日常工作,不得不时时提防的一个定律 墨菲定律:如果有两种或两种以上的方式去做某件事情,而其中一种选择方式将导致灾难,则必定有人会做出这种选择。根本内容是:如果事情有变坏的可能,不管这种可能性有... 产品笔记 2年产品经理日常初级
产品经理 如何打造创新的产品? 创新是很多产品人经常挂在嘴边的两个字,如果付出相同的投入,创新的产品意味着高附加值,同时创新的产品给人很高的成就感,但是也要避免盲目创新,把握好创新的尺度。 ... 呱说产品 2年中级产品创新
产品经理 写了30+产品需求文档后,我对PRD有了新的认知 讲到PRD,有两种不同的意见:有的人认为PRD十分关键,能够体现出产品方案、设计思路;而有的人则认为PRD无用,价值小。对此笔者认为:我们应该结合公司、业务、产品等去... lemon 2年PRD初级
产品经理 我的PM进阶之路:硬件产品经理如何构建自己的知识架构? 本文主要从行业知识,软/硬件基础知识,必备文档,流程等几大方面,阐述硬件产品经理的知识体系,以及搭建该知识体系的方法论。 作为一只初级硬件产品经理,有幸找到适... Smile 2年初级硬件产品经理
产品经理 中高级产品经理必修课之产品的市场定位 之前一篇文章聊过从初级到高级产品经理的进阶过程,今天我们详细来聊下作为工作3年以上的中高级产品经理工作中的主要内容:产品的市场定位,也就是产品应该做成什么样背... 汪继志 3年中级产品的市场定位
产品经理 优秀产品经理的7种能力 一个优秀的产品经理应该具备哪几种能力呢?而这几种能力又要如何去获得? 昨天和公司金牌销售聊产品上线市场反馈情况,他在说完产品落地困境和市场变幻莫测后,然后想... 2B产品七七 2年产品经理初级
产品经理 产品经理的心态篇:如何强大自己的心脏 产品经理不仅担负着许多繁复的工作职责,还要和很多人打交道。压力之下,情绪就爆炸了,而培养一个强大的心脏,则能在情绪宣泄过后拯救心态。 产品经理的心态也是一门... 杨杰出海笔记 2年产品经理心态初级
产品经理 从需求到落地:如何成为研发信任的产品经理? 在需求分析的过程中,不但要在问题“点”上剖析,还要看整个流程的“线”,再到平台的“面”,最后看到公司、市场价值导向的“体”,才能做出好的产品方案。 01 研发不信任的产... 花生酱先生 2年初级需求落地