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产品经理如何理解/分析有效需求
关于需求分析有很多观点时，但静下心来思考，我们会发现这些观点浮于概念，实操性很低。而笔者在这里向我们介绍了实在的干货——找准有效需求才是需求分析的关键。
需求...
一个项目带你走进产品经理的世界（7）：研发测试
上一篇 我们已经确认了 PRD 和 UI，接下来我们继续了解「研发测试」的过程。
研发测试
这个阶段的参与者？
虽然标题是叫「研发测试」，但是大家千万不要以为这个过程只...
产品文档（一）：“优秀”的文档框架
需求文档/产品文档是每个产品经理的必经之路，优秀的产品文档可以避免部分项目的重复沟通和编写无效代码，提高项目开发效率。
“这里是不是少了功能按钮？”“这段话是什...
5个常见的产品开发因果论
凡事皆有因果，这一点在生活中总能得到验证，而在产品开发中也不例外。产品的因构成产品的果，摒弃错误的因果观念，才能避开错误方向，做出合格的产品。
不管看完标题...
为什么产品经理越来越不好当了？
为什么说产品经理越来越不好当了呢？一提起产品经理，你的第一反应是什么？产品经理在其职位上究竟是怎样的存在？
一年伊始，某公司的产品经理心情沮丧。上周老板跟他...
产品要做好，先从“挖”好需求开始！
从需求到产品，产品经理需要完成这三个阶段的重要工作：挖掘动机、定义需求、产品设计，每一个阶段都有其对应的相关事项。
在互联网这个行业，或者说在产品经理眼里，...
解析产品开发失败的5个根本原因
PM的价值，就在于解决产品发展过程中的各种阻碍。而解决这些阻碍，就要找到问题的根源，才能举一反三，有效避免产品开发失败。
《从0到1系列》已经更新到第17集，系统...
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产品经理如何把控产品开发的进度
产品开发无疑是一件复杂的事情，在其“不可知”的过程，到底哪些是最为关键的阶段，管理好那些核心过程能够有助于提高产品的竞争力？本文中，笔者为我们揭晓了这些问题的...
