产品经理 发布前,如何给老板Demo产品? 一般说来,在产品发布前,产品经理给相关负责人们进行产品demo是一个必不可少的环节,千万不要小看了这一环节,这可能与你的产品成败有着直接联系。 无论是to B的产品... 燕然未勒 2年产品Demo初级
产品经理 B端产品经如何应对客户突发的需求? 作为产品经理,你做完一件事,别人问你怎么做的,你能说好吗?如何在说的过程中,体现出你的逻辑思考能力、需求分析能力、优先级排序能力和解决问题的能力?如何让你的... 大林的小白 2年B端产品经理
产品经理 你只会推进产品上线?那你懂产品下线吗? 每个产品都有其所存在的生命周期,有的可能是注定出生后就要夭折,有的可能是辉煌过后总需要陨落。但不论如何,相对于推进产品上线而言,如何优雅地处理产品的丧葬事宜... 可飞 2年产品下线初级
产品经理 产品经理在职场如何脱颖而出? 逻辑+创新! 由于每个人的习惯思维模式不同,所以在团队中想要保持绝对的意见一致非常困难,但如果你身为团队领导者,切记不能只看到消极面,要尽可能地团队思想不一致的人以期达成... 大林的小白 2年创新力初级
产品经理 产品经理如何培养逻辑与沟通能力? 逻辑是一种能力,沟通是一种技巧,能力与技巧的区别在于:能力需要长时间积累,而技巧可以通过一定方法在较短的时间内获得。 之前说到了优秀产品经理和产品小白之前的... 拾贰漫谈 两年产品经理沟通技巧初级
产品经理 产品管理如何实现快速决策?试试断舍离 “断舍离”是一种思考问题方式,于很多优秀的产品管理方法一样而且多有相通之处,可以帮助我们更好的管理产品。其核心思想不在于整理归纳而在于疏通抛离,断舍是我们做事... 孤涯 《断舍离》2年初级
产品经理 无场景,不产品:场景是产品存活的关键 要想做出一个好产品,要考虑的点有很多。其中,产品使用场景就是一个不可忽视的点。准确的场景定位是产品存活的关键。 百度百科中关于“场景”的定义有2个: 一是指影视... 慕斯姑娘 2年产品场景初级
产品经理 产品经理要掌握的谈判思维 谈判的本质是利益交换,利益是谈判双方所期望的,所以谈判的最终目的是期望打造双赢的效果,或者说是让谈判双方在心理上感觉到的一种双赢。 在生活中和工作中只要涉及... 呱说产品 2年中级谈判技巧
产品经理 产品人,你未来的路在何方? 本篇文章源于昨天和36氪一名记者老师的访谈,也是我一直以来在思考,却没敢写出来的话题,今天正好借这个机会简单聊两句~ 这是一篇字面意义上注定会引起焦虑的文章,敏... 申悦 2年产品人初级
产品经理 风控策略产品经理:金融风控的业务规则、策略模型(认知) 继上一系列的姊妹篇《风控规则类型策略浅析(认知)》,这篇定位是关于金融+风控类的认知。 总的来说,这篇主要想说明的是几个认知上的东西: 一是了解风控中金融常见... 凤城狂客 2年初级风控策略产品经理
产品经理 解密产品经理“学习能力”打造公式 碎片化学习时代,我们不缺少学习的渠道和工具,而是缺少有效学习的方法。 快速发展与迭代的世界,需要我们不断地适应,不断地武装自己,打铁还需自身硬。 能力提升一般... 张小墨 2年产品经理学习初级
产品经理 8个步骤,教你将产品需求掰开揉碎 做产品久了,都会遇到这么一个问题,面对五花八门的需求,究竟该如何去识别和分析,以及如何在错综复杂的情况下拆解和评估需求优先级。接下来,我会结合在工作中的一些... 唐韧 2年产品需求初级