产品经理新人怎么快速融入团队呢?

0 评论 1832 浏览 1 收藏 6 分钟

刚刚踏进职场,成为一名产品经理,是不是还很不适应?在团队中是不是默不作声呢?这样可不行啊!下面笔者分享的这篇是关于产品经理要如何融入团队的内容,一起往下看,或许能给你带来启发。

产品经理所需要具备的一些专业素质不可忽视,目前在正规高等教育体系中尚且没有相应的专业设置,大部分从业者都是在工作中慢慢积累和自我领悟。

但是工作中,快速融入是很重要的,如果不快速融入,很容易就会在试用期被淘汰掉。特别是在大环境不好的情况下,其实很多公司不会给你太多的时间去适应。

一、如何做到快速融入呢?

1. 那就是要学会积极主动

经过大量的研究证明,有这一类特质的人最容易被开掉,那就是太腼腆,不积极主动,总是被动的等待,被动的等待的让团队邀请你进来,而不是主动地去融入团队。

何为腼腆,举个简单的例子,你对照一下发现自己有没有这样的情况。

入职之后,面对陌生的团队和陌生的人,不主动搭话,不主动询问问题,不主动探究工作内容,领导叫做什么就做什么,十分战战兢兢,害怕出错,很害怕领导叫去聊天,遇到一些不懂的业务,不敢出击去问为什么,默默的等待被人告知。

这样的腼腆的人,就很难快速融入团队,这类人总是有过多的担忧和害怕,害怕出错,殊不知,越是害怕,就会出越多的错误。

二、正确的做法是什么呢?

1. 要学会主动出击

入职后就要主动了解公司的架构,团队的情况,工作的业务,遇到不懂的主动去问,去认识人,把你团队的所有人都尽可能的认识一遍,有工作跟他们聊工作,没工作就主动跟他们聊八卦,去探事,去摸清楚公司的底,如果被人拒绝了,那也没关系,去找那些不烦你的,去问尽可能多的消息。

然后是要学会找你的上司,刚入职的人,不要总等着上司找你,你要学会主动去找上司,有些人总会担心上司是不是很忙怕打扰他,但很多上司其实很期待下属来找他聊。

你可以和上司说你对公司业务的看法,哪怕是不成熟的想法,你也可以随便说,因为对于在内部待了很久的上司,太需要外面来的人的新鲜的思想了,主动与上司沟通,只要做了这件事情,不管你说了什么,上司都觉得你是对工作上心的。

是主动去融入团队,是一件好事情,如果你畏畏缩缩,像一只很容易受惊吓的小猫,躲在暗处,生怕人打扰,这种很快就会被团队给抛弃,团队团队,就是要团结合作的队伍,难以合作的人,终究是要被淘汰掉。

所以一定要学会积极主动,错是次之,积极主动是主要。

如果大环境好,公司给你足够的时间去融入,一般人来说也可以慢慢适应,即便一开始腼腆,久而久之,慢慢融入还是可以的,但公司跟学校不同,你不能像学校一样自然而然的就和同学熟络,你得主动出击。

2. 去认识人,去熟悉业务,去联络领导

在工作中积极主动多问一些,在会议上多发表自己的看法,不要怕说错,记住。

你不说,就跟说错没区别,甚至比说错,还要可怕。

如果不考虑其他因素,团队要裁掉人,最先裁掉就是那个掉队的人,这跟能力没有关系。

所以如果你进入了新的公司,你要记住,永远永远最重要的是积极主动,先去认识人,去熟悉业务,主动承担,主动汇报,主动沟通,这样你才能在一个团队中找到属于自己的位置。

最可怕的,不是在团队里面忙忙碌碌的那个人,最可怕的,是那个在团队里,无所事事,被抛弃在角落的人。

本文由 @咨询兔橙子 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

更多精彩内容,请关注人人都是产品经理微信公众号或下载App
评论
评论请登录
  1. 目前还没评论,等你发挥!