论产品经理是否要懂技术

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作为一名产品经理,需不需要硬性要求具备技能知识呢?下面是笔者分析此问题的一篇文章,大家一起跟着往下看,了解内容吧!或许能够找到你需要的答案。

产品经理到底需不需要懂技术?是不是懂技术的产品经理就会做的更好?

先表述个人见解,并不尽然。

不论你现在是B端还是C端产品经理(G端等都统一视为B端),我们都先要有一个正确的认识。

即产品经理的岗位职责,这份工作不仅仅是在对接开发,需要具备审美去关注UI的设计,改得了测试用例,能转化客户需求,懂业务运营基础知识,会描述自己的产品,会表达自己的想法,既能上得了厅堂,还要下得了厨房。

产品经理懂技术可能会和开发对接起来更加流畅,在以后升职为项目经理或者定<项目排期表>的时候更加合理,但这些技能都是可以靠工作经验来弥补。以前回答过其他平台的提问:为什么公司需要产品经理这个岗位?产品经理这个岗位会不会消失?

还是拿一个很噱头的话来说:人人都是产品经理,抑或只是在规划自己方面人人都是产品经理,但是规划别人的需求变为大家(程序员)所能看懂的需求,这个岗位就是pm(product  management)才会的东西,当然你说程序员自身也可以将客户需求转化为业务需求,那这个程序员就是产品经理。

那他需要具备什么能力?他需要会十分强悍的代码能力吗?

不,他需要懂得客户和市场的痛点,了解客户业务,善于社交,会打点关系,把握市场动静态变化。这些能力有些程序员是具备的,但大多程序员都更喜欢坐在那编程,这就是产品经理真正的存在感,不可或缺性,相比编程这种“硬实力”,产品经理则更需要“软实力”的加成。

前段时间看到一个求职简历,有人评论了这么一句,说是懂PS、AE、C4D、Sketch、SoildWorks…的工资只能拿到五千,只会PS和AE的工资能拿到一万,虽然这句话带有一定的偏见性,但是道理凸显的是工作就要做到在某一方面的专家,而非“所有都会一点”的泛泛之辈。

产品经理也是如此,以下是我对产品经理需不需要懂技术的一些工作经验和看法。

先分析产品经理所需要具备的能力:

一、懂技术是有一定好处的,但不是必需的。

懂技术的产品经理可以更好地与开发团队合作和沟通,用技术的语言促进更有效的理解。懂技术的产品经理可以更好地评估技术可行性,提供合理的功能开发时间估算,并为开发团队提供更实用的反馈,让开发更加了解自己的设计思路。

同时也能更加明确自己产品设计中的某一个点的实施成本和时间预算。但至于具体的时间预算会被很多东西干扰,既取决于这个功能点的难度,也取决于项目开发人员的能力,相对而言,懂得你公司哪个开发对这个算法更熟,哪个开发水平更高,反倒对工作进度更有保障。

即使不懂技术,产品经理也是需要明确技术实现的可行性和限制条件,最起码不能有“让手机壳随手机变色”的需求,要懂得开发的逻辑性即可做出一些必要的决策。

因此,与其懂技术,不如去更深入了解技术背景和技术逻辑。避免去做出一些离谱的要求,同时也可以和公司的开发人员建立更紧密的合作关系,能够理解你产品计划的缺陷和开发中所面临的挑战,做到对开发流程的完全掌控。

当然,不懂技术并不代表连前端语言有哪些,后端语言有哪些,哪些语言的便利性在哪,哪些功能可以用组件代替都不清楚,如果不懂这些基础的知识点,就没必要入互联网这一行业,就类似于汉语言文学专业的理科知识不是学习的重点,但不代表学汉语言文学的人背不下来九九乘法表。

二、重点是理解用户需求和制定业务目标

产品经理的主要职责是理解用户需求和制定业务目标,并通过产品策略和规划设计实现这些目标。一定要具备定位产品的能力、制定产品路线图、管理产品生命周期和推动产品团队之间的协作能力。这些技能与技术背景没有直接联系。

以我经验来看,太在意技术细节对于产品经理来说可能会限制产品的设计想象力,反倒会造成必要的一些干扰,过于关注开发细节的产品经理会忽视对市场和用户的关注。在设计时会更加考虑和过分关注技术,而不是专注于确定用户需求并构建相应的解决方案。

产品经理必须深入研究和洞察用户,以确定他们的需求、偏好和痛点。这包括与用户沟通、进行用户调研和用户测试,以获得对产品所需功能和体验的清晰了解。

产品经理需要通过有效的信息收集和分析来了解用户需求,包括观察市场趋势、竞争对手的产品以及用户反馈。通过深入了解用户需求,可以确保产品是否解决了真正的问题,并提供有价值的解决方案。

三、同时要关注市场趋势,研究行业动态

除了了解用户需求,产品经理的另一个重点还在于关注市场趋势、研究行业动态和产业技术发展,以确保产品能够适应快速变化的市场环境。

同时产品经理需要保持对竞争对手的关注,了解他们的产品特点和市场策略,以保持自己产品的竞争优势。市场趋势的了解将帮助你在产品规划和定位方面做出明智的决策,并推动产品在市场上取得成功。

其中关注产业技术发展并不是去关注哪个算法可以设计更合适的数据架构,哪样设计代码架构可以减少代码冗余,这是CTO应该关注的事情。

你应该关注的是2022年年末出了一项引爆世界的人工智能Chatgpt;区块链技术在数字货币领域中得到了广泛应用;物联网技术已经运用到了智能家居、智能城市、工业自动化等领域;在游戏、教育、医疗、设计等领域已经开始有AR和VR技术的应用…

四、写在最后

总之,作为一个产品经理不懂技术,可以借助开发团队的专业知识和建议,以确保产品的技术可行性即可。懂技术是一种优势,但并不是成为优秀产品经理的必备条件。

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  1. 看完这篇文章,我对这个话题有了更全面的了解,作者的分析很有逻辑,很有说服力。

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