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论产品经理如何做市场调研

市场调研是帮助他们更好地了解自己、了解用户、了解市场。

13 篇文章39329人学习该专题

分析评测
短视频市场调研报告

短视频市场调研报告

本文旨在快速了解短视频行业,寻求发展机会。enjoy~ 一、调研目的 快速了解短视频行业,寻求发展机会。 二、调研手段 由于时间关系没有进行问卷调研和线下访谈,又考虑...
drgn
2年初级市场调研
营销推广
调研竞争对手,应该调研哪些内容?

调研竞争对手,应该调研哪些内容?

不是你找不到你真正的竞争对手,而是你找到后却不知如何了解他们。 今天就用精简的字数聊聊项目调研中很重要且对很多人来说是“常识”的部分——竞争分析。(由于每个具体案...
怪兽先森
3年中级竞争市场
产品经理
实战第一步:市场调研

实战第一步:市场调研

我们在做一款产品的时候,首先需要进行市场调研,去验证我们想法是否与市场相符合,用户是否有这样的需求。那本文主要讲的就是我们实战的第一步——市场调研。 第一次写...
微丶笑
3年中级市场调研
营销推广
不做调查的营销,你还敢做吗?

不做调查的营销,你还敢做吗?

营销的段数取决于客户、行业的洞察程度,而洞察程度取决于平时工作、生活的发现。 某服装公司,那么我们的目标客户是25——40岁的中高收入为主,他们注重生活品质,喜欢...
卓志勇
3年初级市场调研
产品运营
致使市场调研失效的7个因素

致使市场调研失效的7个因素

为什么你认真谨慎,可市场调研同样失效?大概是这7个因素在作祟。 决策的前提是数据,不管这个数据存在你的脑中,还是报表中。 看了很多调研报告后,你发现千篇一律,...
非主流朱
市场调研案例分析
产品经理
产品市场调研分析报告、竞品分析报告、产品体验报告的区别

产品市场调研分析报告、竞品分析报告、产品体验报告的区别

本文作者将与你分享下产品市场调研分析报告、竞品分析报告和产品体验报告的区别。enjoy~ 平时我们经常提到产品市场调研或产品市场分析报告,竞品分析报告。 但这两者具...
忠凯
产品体验报告产品市场调研竞品分析报告
产品经理
「自嗨型」产品注定没未来:基于用户调研的产品开发方法

「自嗨型」产品注定没未来:基于用户调研的产品开发方法

在这篇文章中,我将带领读者剖析一种产品开发方法,由Amy Hoy和Alex Hillman开创,能够确保你的产品为用户所喜欢。你将学会如何寻找用户、分析他们的痛点,用他们易懂的...
站长之家
产品开发用户需求需求调研
产品经理
需求调研篇|如何快速摸清一个市场?

需求调研篇|如何快速摸清一个市场?

本节说在是当面对一个专业交易市场,如何在短短一周的时间内,通过数据收集和实地走访,摸清市场的交易特征和整个行业大致发展情况,为市场的转型找到方向。 我们知道...
贝克曼
市场调研用户需求需求调研
产品经理
需求调研篇|业务调研开展的五步骤(二)

需求调研篇|业务调研开展的五步骤(二)

在上一篇《如何做好新项目的需求调研?》的需求调研维度分析里面, 最核心的调研维度是项目业务的调研。本篇就从这个维度,来把项目业务调研的开展做详细讲述。 谈到业...
贝克曼
业务调研案例分析经验总结
产品经理
如何做好新项目的需求调研?(一)

如何做好新项目的需求调研?(一)

对于很多从事外包项目的公司来说,一个新项目,往往只有2~3个月的交付周期,而往往给予到需求调研的时间,很多时候只有短短的几天,如何能在几天的时间里面,把一个新项...
贝克曼
案例分析经验分享需求调研
创业学院
撕开人性虚伪的假面:你真的会做市场调研以及公司内部沟通吗?

撕开人性虚伪的假面:你真的会做市场调研以及公司内部沟通吗?

创业这个过程中充满风险,变数,漫长且具有挑战。它的尽头是荣誉和财富,而它的起点却是一团迷雾。而市场调研便是能够驱散迷雾,降低风险,减少变数的最有效途径。通过...
南山
内部沟通创业市场调研
产品经理
知己知彼,百战不殆——论产品经理如何做市场调研   

知己知彼,百战不殆——论产品经理如何做市场调研  

在国家鼓励大众创业万众创新的大环境下,数以万计的年轻人趋之若鹜,中国呈现出一种人人争当创客,人人争当产品经理的火热局面。但在创业或者在产品开发的道路上,并不...
superking1
产品经理市场调研

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