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B端产品与C端产品的差异：从业务调研到产品落地
下面这篇是笔者整理分析的关于B端产品与C端产品两者之间的差异的文章，里边包含什么是B端产品？、B端和C端产品的异同点有哪些？以及在所有的差异点之中，最难的即业务调研的内容，感兴趣的同学一起来看看吧！
为什么我建议B端产品都要掌握UML思维？
对于B端产品经理而言，UML的思维是帮助B端产品进行业务调研的利器。本文结合自己的实践经验，与大家分享如何应用UML思维做B端产品，希望对你有所启发。
ToB产品如何进行有效的业务沟通与调研？
在B端产品设计中，产品经理大多需要提前进行业务调研，那么，产品经理要怎样才能有效地进行业务沟通与业务调研呢？这篇文章里，作者做了一定梳理，一起来看看吧。
如何完成一次B端产品的线下业务调研
编辑导语：作为B端产品经理，线下的业务调研是一个必须要做的事情。从前到后都需要有一个明确的目标和完整的流程，那线下业务调研的具体流程又是什么呢？本文就为大家揭...
To B产品“业务调研”3步走，即看即用！
编辑导语：业务调研可以让产品经理更深切地洞察用户的需求，了解用户心理，进而推动产品或者项目业务的有效落地。那么，调研过程中有哪些事项需要注意？本篇文章里，作...
点亮B端产品技能树——业务调研
编辑导读：产品经理往往在公司里要组织起一支团队，指挥产品方向并最后实现落地，如果缺少实际的业务调研而是凭空构思产品方案，那么对团队对公司都是灾难性的后果。如...
案例分析：B端产品如何做业务调研
编辑导读：建设B端产品时，作为整个项目的第一步，业务调研的重要性不言而喻，它将确定整个产品方向和价值点。稍有差池，后面的产品解决方案设计、开发测试、上线试运营...
SaaS产品的业务调研避坑指南
对于产品经理来讲，无论是c端产品还是SaaS产品，在接受一项新的产品/任务时，前期不仅需要了解业务，还需要再进一步了解业务需求，然而，这些全部都离不开产品调研，那...
