AI 做产品前不知道有没有人要?我先去众筹网站看了一圈 同样是 AI 硬件,一个 433 人掏钱,另一个只有 3 人。作者让 AI 刷了 Kickstarter 和摩点上的 44 个在筹项目,读金额、读人数、读评论,去找真实需求。众筹网站比问卷更诚实——每个数字背后,都是有人先付了钱。 月鹿造物 Claude CodeKickstarter产品调研
AI 从小红书竞品到行业报告,我用 ChatGPT 做了一次产品调研 把产品想法交给 ChatGPT,让它去小红书搜竞品、查价格和用户评论,再整理成对比表。这轮找到 Woolley、Tarnoo 等五个案例:相近的塔罗产品已有 188 元众筹档,OPPO Bubble 标价 499 元,于是 299 元被当成测试价格。 月鹿造物 ChatGPT产品调研小红书
个人随笔 竞品调研谁还在手动搜信息?这个skill深度调研竞品太夯了! 文章指出多数竞品分析陷入信息堆砌误区,仅有信息密度缺少策略洞察。作者分享假设驱动的竞品深度分析 Skill,依托四层穿透法,输出可落地策略而非单纯信息整理。 小僧鲲鲲 产品调研竞品分析行业观察
产品设计 如何用Skill做竞品调研? 竞品调研中AI的应用并非万能,过度依赖其抓取能力反而会陷入信息浅层的陷阱。本文揭秘从失败案例到成功实践的完整方法论,教你如何通过结构化投喂用户手册、更新日志等核心材料,让AI成为真正高效的分析助手。尤其值得关注的是如何定义分析粒度、锁定输出格式等实操细节,这些经验将彻底改变你的竞品调研效率。 产品方法论集散地 AI应用B端SaaSSkill
AI AI创业的泛式革命:从机会发现到落地运营的系统重构的深度解析 AI正在掀起一场前所未有的创业范式革命——从5人团队到1人公司,从数月开发到三周上线,从组织能力到认知能力的根本转变。这篇文章深度解构了AI如何重塑创业全流程:如何用数据信号取代直觉找方向,如何将四合一调研压缩为高效认知构建,以及为什么小团队正在获得对抗巨头的全新优势。 苏苏的AI笔记 AI创业一人公司产品调研
产品设计 打破 “标准误区”:TOG 产品调研不是第一步,而是贯穿全程的 5 步闭环 调研不是起点,而是系统闭环的核心机制。本文基于 TOG 方法论,系统梳理产品调研在五步流程中的角色演化,帮助产品人理解如何将调研从“阶段任务”升级为“全程驱动”,实现从认知澄清到价值验证的闭环设计。 陈拉拉 TOG 产品产品调研方法论
个人随笔 3个不同的时代,产品设计的‘用户需求’到底如何确定? 本文将带你穿越三个不同的时代,从传统的“先调研后产品”模式,到移动互联网时代的“产品即调研”,再到如今的“调研即产品”,深入探讨在不同技术和社会背景下,如何更高效、更精准地捕捉用户的真实需求。 龙爪槐守望者 个人观点产品调研用户需求
AI,个人随笔 从沉思到执行,AutoGLM 到底能否成为产品调研的好助手? 在人工智能浪潮中,AutoGLM 作为一款备受瞩目的产品,声称能实现“一边想一边干”的强大功能。然而,它是否真的能成为产品调研的好助手?本文作者通过亲身实践,从多个维度对 AutoGLM 进行了深度测试与分析,供大家参考。 卜一定 AutoGLM产品分析产品调研
个人随笔 产品设计,场景总是考虑不全?试试这套方法 B端产品都追求业务驱动设计,那么,在不懂业务的前提下,如何通过调研,通过科学的需求分析方法,找到业务的真实完整的场景,并设计出满足业务需求的产品方案呢? 刀哥说AI b端产品产品调研使用场景
产品设计 产品卖得好,产品经理无非就是做好了这三件事! 我有时候就在想,一个产品能火,除了撞大运找对方向,踩上了狗屎运。站在产品经理的角度来看,应该去做好哪些事情,才能让产品可以卖得好呢? 武林 产品营销产品调研市场分析
个人随笔 B端产品这样做业务调研效率更高 与C端产品调研不同,B端产品的调研要难和复杂得多。本文从研究行业、研究产业到调研业务,详细说明了B端产品调研的整个过程,希望能帮到大家。 而立与拾遗 B端业务调研产品调研