新零售线上配送前置仓建设浅析

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随着线上零售行业的发展,消费者在对商品品质有更高要求的同时,对配送要求也越来越高,前置仓的出现被赋予更多新的角色和功能。下面这篇文章是笔者整理的关于前置仓的内容浅析,大家一起来看。

一、背景和特点

随着消费能力的提升,消费者在对商品品质有更高要求的同时,消费需求也更加多元化、个性化,对物流交付速度,特别是生鲜商品的配送时效要求也越来越高。

前置仓作为供应链中最靠近消费者的物流节点,由原本满足电商的配送时效性要求,渐渐被赋予更多新的角色和功能,成为各商业主体布局的焦点。

前置仓有哪些特点呢?

1. 更高效

前置仓距离消费者更近,有更快的响应速度和更高的配送效率。

2. 更节约

相比传统门店布置,节约多余的物业和装修等运营成本,为消费者留下足够的让利空间。

3. 更集客

将线下门店延伸出仓的功能,线上线下相互引流,以店为仓,仓店一体。

二、经营模式

1. 业务模式

把仓储、分拣、配送于一体,依托各自平台,以前置仓和实体店配合,商品由骑手从前置仓配送至消费者指定地点,保证从客户下单到签收在短时间之内完成,通常1小时内,最快可以做到30分钟达。

2. 商品品类

通常将前置仓分为多个区域。

冷冻区:冷冻食品和肉类食品等。

保鲜区:水果蔬菜,肉类,家禽,牛奶等。

常温区:厨房调味品,酒水饮料,休闲食品,护理化妆品,日用百货等。

三、选址要求

  1. 店址所在区域人口密集,有未来潜力。需详细调研当地的市场需求和消费需求,如人口年龄结构、人员就业情况、购买能力、购买习惯等。
  2. 800-5000平米,保证至少能够建设5000个SKU。
  3. 无产权纠纷。
  4. 物业为商业用途。克服引流、房租、货损、以及仓内作业效率问题。
  5. 现房优先,距离介于大型超市和便利店之间。

四、仓配系统建设能力要求

我们要根据实际前置仓情况适配不同的系统能力,需考虑供应商、销售渠道、仓库进销存、消费者。

仓配系统涉及到商品库存、商品请货、库存调拨、采购入库、销售出库等库存管理,还有供应商管理、采购管理、供应商结算、加盟店结算、配送管理、店铺管理、操作员管理、商品信息管理、配送员管理等供应链管理的能力建设。

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