个人随笔 前置仓≠大卖场补充:新零售盈利模型底层逻辑拆解 通过对前置仓和大卖场的经营分析,文章将揭示如何构建一个有效的新零售运营模型,帮助实体店在全域经营的时代中找到新的增长点。 闯爷 个人观点新零售案例分析
个人随笔 新零售相比于传统零售的优势 新零售的崛起,不只是线上线下的融合,更是技术、数据与人性的重构。本文将深度剖析新零售相较于传统零售在体验优化、运营提效与商业创新上的关键优势,供大家参考。 给我磨墨 个人观点产品观察新零售
个人随笔 最近看到的盒马招聘的一些思考 近年来,直播的崛起为新零售拓展了销售渠道、提升了产品展示效果、降低了营销成本,并促进线上线下融合。本文围绕这些方面,探讨新零售的发展与盒马的创新实践。 ruiqianyun 个人观点新零售盒马
营销推广 新零售2025:只为“会员”服务的山姆:凭什么续费率达90%? 在新零售时代,山姆会员店凭借其独特的商业模式和卓越的会员服务,实现了高达90%的续费率,成为零售行业的标杆。本文从七个方面深入剖析了山姆会员店的成功之道,供大家参考。 品牌猿 山姆会员店新零售营销策略
营销推广 新零售2025——“穷鬼天堂”奥乐齐:如何把「低价」做成信任? 奥乐齐作为一家被誉为“穷鬼天堂”的德国超市,凭借其独特的低价策略在全球取得了巨大成功。本文将深入剖析奥乐齐如何通过构建全价值链的“低价生态系”,从基因理念到战略架构,从品牌调性到核心人群,再到营销传播与互动活动,全方位打造“优质低价”的品牌形象。 品牌猿 奥乐齐新零售案例分析
业界动态 盒马握紧拳头,挥向山姆的下一个阵地 2024年,盒马在新任CEO严筱磊的带领下,实现了连续9个月的盈利,开店速度也达到了近5年的峰值。如今,盒马不仅在一二线城市巩固地位,更是将目光投向了二三线城市和县城,与山姆等竞争对手展开激烈角逐。本文将深入剖析盒马的最新战略布局,探讨其在低线市场的扩张策略以及面临的挑战与机遇。 雪豹财经社 新零售盒马行业观察
产品设计 拆解新零售门店调拨的业务设计和产品设计 想象一下,你手里的商品突然从一家店“飞”到另一家店,这背后需要多少巧妙的安排和精准的计算?这篇文章就像是一个“魔法指南”,把门店调拨这个复杂的业务拆解得清清楚楚,从直营店到加盟店,从库存管理到财务结算,一网打尽。 PM维他命 业务设计产品设计品牌运营
业界动态 盒马放弃原有战略,开始跟随1+N 曾经以创新技术与多元业态引领行业发展的盒马,在面临盈利压力与市场竞争的双重挑战下,开始重新审视自身的发展路径。从早期的多业态探索到如今传出跟随京东七鲜的1+N战略,盒马的这一转变引发了行业内外对其未来发展方向的诸多思考。本文将深入剖析盒马战略调整的背后原因、面临的困境以及这一变化对其自身乃至整个零售行业可能产生的影响。 庄帅 个人观点京东七鲜新零售
个人随笔 定价权与溢价权:新零售品牌的生存法则 本文深入探讨了定价权与溢价权背后的商业逻辑,分析了如何通过成本控制和供应链管理争夺定价权,以及如何通过服务创新和情感连接构建溢价权。 加薪在这 品牌运营新零售消费市场
产品设计 新零售ERP如何对接第三方WMS 在新零售时代,随着业务模式的复杂化和SKU种类的增加,仓储管理成为供应链管理中的关键环节。本文从新零售业务中的仓储场景出发,详细拆解了ERP与WMS对接的流程,并探讨了对接过程中常见的痛点与难点,供大家学习。 PM维他命 ERPWMS新零售
个人随笔 盒马盈利的AB面 盒马在2024年取得了连续九个月盈利的成绩,并定下了三年后冲刺千亿GMV的目标。然而,这份盈利背后有着复杂的AB面。本文将深入剖析盒马盈利的成因,以及其在供应链优化、产品创新、市场下沉等方面的具体举措,供大家参考。 庄帅 个人观点新零售盒马