泡泡玛特 | 人人都是产品经理

情绪消费崩了？

泡泡玛特三季度收益同比下滑四成五到五成，海外市场跌得更狠，股价从三百三十七港元跌到一百三以下。但若只凭这份数据就读成情绪消费崩了，会错过这家公司正在发生的事，以及消费行业的真实变化。

听筒Tech

泡泡玛特消费升级行业分析

泡泡玛特与蜜雪冰城：优势还在，为什么海外增长变难了？

泡泡玛特2026年Q3美洲市场下降70%至75%，蜜雪冰城海外门店半年净减428家。一个靠潮玩IP风靡全球，一个靠低价供应链开出数万家门店，增长都出现了变化。优势还在，为什么海外增长变难了？

晏涛三寿

市场分析泡泡玛特消费升级

新零售

蜜雪做潮玩，和“老乡”泡泡玛特打对台戏

蜜雪在洛阳开了家两千多平的两层旗舰店，24 小时营业，门口杵着两层楼高的雪王。开业三天营收超 332 万，非饮品收入占近一半。9 块钱的圣代碗卖爆，盲盒、毛绒、文创成了重头戏——两个河南老乡，就这样和泡泡玛特打起了对台戏。

蓝媒汇

新零售泡泡玛特蜜雪冰城

产品做好固然重要，但海外市场还看品牌故事

中国品牌出海不缺技术和资金，缺的是用目标市场听得懂的语言讲述品牌价值的能力。花西子与泡泡玛特通过文化翻译与本土化叙事，成功打破低价标签，实现高溢价。本文拆解三种有效打法，为出海品牌提供落地建议。

极新

品牌出海品牌叙事本土化

泡泡玛特“出尔反尔”

从主动降温到世界杯高光亮相，泡泡玛特对LABUBU的运营策略反转背后隐藏着IP长期主义的深刻逻辑。当这款中国原创潮玩IP在2026年美加墨世界杯开幕式举起大力神杯时，它已从消费爆款跃升为文化符号。本文揭秘泡泡玛特如何在热度调控与场景拓展间平衡，探索潮玩IP突破生命周期魔咒的终极解法。

伯虎财经

IP运营 Labubu 市场策略

业界动态

为什么泡泡玛特这个生意，能看 30 年？

泡泡玛特早已超越盲盒生意，正在构建全球IP情绪消费帝国。它精准捕捉成年人的情感需求，通过可复制的IP工业化系统，将审美、身份与生活方式转化为持续付费动力。从Labubu到海外市场扩张，这家公司正试图证明：中国品牌不仅能制造商品，更能制造被世界喜爱的情感符号。

加薪在这

IP运营全球化战略情绪消费

营销推广

泡泡玛特炒到10万的小冰箱, 是平替？拆解王宁押注小家电背后的叙事逻辑

泡泡玛特跨界推出限量版Labubu小冰箱，预约量破6万、二手价格飙至10万，这个以盲盒起家的品牌为何突然杀入家电赛道？本文从需求侧的心理补偿机制、供给侧的IP溢价策略到战略层面的全球化布局，深度拆解泡泡玛特用‘无用有用品’重构商业逻辑的野望。当潮玩遇上小家电，一场关于生活方式定义的品牌革命正在发生。

超越爱丽丝

IP经济商业策略小家电

王宁造富

LABUBU全球销量破亿、公司市值一度冲破4500亿港元，这位37岁的创始人却在最辉煌时坦言"这是最焦虑的一年"。当潮玩赛道挤满竞争者、IP热度出现波动，王宁选择从幕后走向台前，从"做中国的迪士尼"转向"做世界的泡泡玛特"。本文深度拆解泡泡玛特爆发背后的战略定力与组织挑战，揭示一个现象级消费品牌如何驾驭野心、穿越周期。

蓝媒汇

Labubu 发展历史泡泡玛特

做个尊重常识的异类：2026 泡泡玛特叙事白皮书

泡泡玛特为何能在2026年实现字节的增速、爱马仕的毛利和腾讯的粘性？本文深度解析其商业逻辑：从“水龙头”到“喷泉”的情感消费跃迁，拆解Labubu依赖症背后的IP幂律分布，揭秘无故事IP的“情感容器”理论，并剖析其四位一体的机械骨骼——潮流玩具公司、IP经纪公司、供应链公司与零售公司的闭环生态。通过艺术民主化与长期主义经营，泡泡玛特正重塑消费品牌的未来范式。