市场策略 | 人人都是产品经理

别再和我吹产品牛X了！用户根本不关心

在这个信息爆炸的时代，用户早已对空泛的产品卖点免疫。本文犀利指出：技术参数和工厂背书正在失效，真正打动人心的是能解决具体问题的『啊哈时刻』。从冲牙器的超细水流到抗老面霜的『皮肤弹簧修复术』，教你如何将冷冰冰的技术转化为用户可感知的生活场景解决方案。

林卿LinQ.

产品卖点品牌感知场景营销

为什么你做的产品总是卖不好？一文读懂JTBD用户研究开启产品创新的底层密码

当用户调研陷入‘功能堆砌’的困境时，JTBD理论为产品人提供了全新的破局视角。这套源自哈佛商学院的方法论，通过解码用户购买产品背后的‘根本动机’，不仅能重新定义竞争对手，更能穿越技术周期捕捉真实需求。从星巴克到Netflix的经典案例，揭秘如何用‘待办任务’思维打造真正击中用户痛点的爆款产品。

万物复苏

JTBD 产品创新市场策略

分析评测

我拆了5个设计素材平台的小红书账号，发现两种完全不同的官网引流逻辑

小红书平台政策持续收紧，设计素材网站的推广转化面临严峻挑战。本文深度拆解觅知网、千图网等竞品的运营策略，从编号私信到收藏夹沉淀，揭秘两大主流转化模式背后的流量密码，为陷入瓶颈的私域运营提供破局思路。

温如玉

小红书运营市场策略用户转化

【跨境产品实战笔记04】：产品矩阵规划，如何布局你的“航母编队”

在跨境电商的激烈竞争中，单一爆款策略已难以为继。本文揭秘如何构建由引流款、利润款、形象款和防御款组成的“航母编队”产品矩阵，通过战术分工实现持续增长。从战略定位到实战沙盘推演，带你掌握让每个产品角色发挥最大价值的核心方法论。

骞说跨境

产品生命周期产品矩阵产品策略

产品运营

硬知识：运营人“懂业务”，到底要懂些啥？

从市场风向到政策红线，从业务流程到团队管理，运营人的“懂业务”是一场多维度的修行。本文通过六大实战视角，揭秘如何将抽象的业务认知转化为具体行动指南，让你在电商与互联网的战场上从“盲人摸象”到“心中有数”。

沙水

业务分析团队管理实战经验

作为前小米员工，来谈谈小米SU7第一代产品的功成身退

小米SU7初代的完美谢幕，不仅是产品生命周期的结束，更是小米从手机巨头成功跨界汽车行业的里程碑。38.1万辆的交付量背后，是米粉经济、口碑红利、设计美学与品质死磕的化学反应。本文以前员工视角，深度拆解这场‘天时地利人和’的精密运营如何改写中国汽车史。

赵飞谭丨谭谈运营

产品迭代小米SU7 小米汽车

行业规模大幅收缩的情况下，一家项目型公司是如何还能持续盈利的？

在经济下行的大环境下，一家没有销售团队却能年赚千万的公司揭示了逆势盈利的生存法则。通过精准锁定高预算客户、严格把控项目利润红线、极致控制运营成本，这家企业用‘不做亏本生意’的硬核逻辑，给深陷泥潭的同行上了生动一课。本文拆解其反常识的商业策略，或许能帮你重新思考如何在寒冬中找到生存之道。

武林

企业生存客户筛选市场策略

产品运营

真正威胁你的竞品，往往不在你的分析名单里

竞品分析的第一步不是研究细节，而是确认目标。本文将拆解三类竞品的定义与识别方法——从直接抢夺用户的正面竞争者，到分流注意力的间接对手，再到可能跨界打击的潜在威胁。掌握这套分类逻辑，你的市场分析才能精准打击要害。

青蓝色的海

AI产品市场策略案例分析

黑客增长：用“AARRR试验”驱动品牌运营增长

黑客增长绝非简单的裂变或广告投放，而是一套完整的试验系统。本文将彻底拆解AARRR模型五大战场，从获潜客到推荐的每个环节，提供可立即落地的工具清单、操作步骤与行业案例。无论你是增长负责人还是产品经理，都能在这里找到对抗增长焦虑的实战解决方案。

北东

AARRR模型增长黑客市场策略

产品运营

“死了么”爆火，千万别急庆功，这类产品要赶紧研究“怎么活”！

一款名为'死了么'的App以黑色幽默的方式切中1.23亿独居青年的隐秘恐惧，凭借极致情绪爆破和零摩擦打卡设计迅速引爆社交网络。但当聚光灯亮起，微信、阿里等巨头只需轻描淡写地添加类似功能，就能让这类独立应用陷入'黑暗森林'般的生存危机。本文深度剖析爆款产品面对的四重生死劫，并给出构建'不对称优势'的三层防御策略，为中小团队在巨头阴影下寻找生存空间提供实战指南。