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AI,个人随笔
阙杭宁:AI时代产品经理的价值重构与实战探索

阙杭宁:AI时代产品经理的价值重构与实战探索

AI浪潮下,产品经理的角色正在被重新定义。网易云信产品总监以情感陪伴AI玩具为切口,揭示了从真需求识别到战略落地的完整方法论,更提出颠覆性观点:未来的产品竞争不再是确定性功能交付,而是对不确定性的智能化驾驭。这场演讲不仅呈现了AI社交产品的实战架构,更为从业者提供了价值重构的底层逻辑。
AI
AI玩具困在哪里?

AI玩具困在哪里?

2025年被称作“AI玩具元年”,资本狂热、大厂入局、IP联名、销量破亿……表面繁荣之下,行业却深陷“叫好不叫座”的困境:退货率高达30%、用户两周后弃用、同质化严重、交互体验生硬。AI玩具的本质不是“毛绒+语音盒子”,而是“情感载体+数字生命体”。
AI玩具:风很大,泡沫更大

AI玩具:风很大,泡沫更大

AI玩具风口正猛,但“风越大,泡沫越脆”。语音毛绒熊、对话机器人、AR故事机……一时间似乎每个玩具都要“大模型+”。可真相是:芯片算力贵、内容同质化、复购率低,家长买单靠“噱头”,孩子三天就冷落。资本热捧背后,是技术尚未成熟、场景尚未验证、监管尚未到位。AI玩具不是不能做,而是不能“硬做”——没有教育价值、没有情感粘性、没有数据闭环,最终只会沦为“智能垃圾”。风很大,但泡沫更大,别被风口吹上天,再被现实摔下地。
孩子被AI“包围”

孩子被AI“包围”

AI已经渗透到儿童教育的各个领域。从AI玩具到教育硬件,它们正以“解放家长”之名,逐渐成为儿童的新一代陪伴神器。然而,随着技术赋能水平的迭代升级,越来越多的人开始担心,AI是否会成为童年的终结者?本文将探讨AI在儿童教育领域的应用及其潜在风险,以期为读者提供一些思考。