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瑞幸联名的两条丑鱼,让百万打工人疯狂上头!(一文讲透IP联名玩法)

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当瑞幸咖啡与《海绵宝宝》联名推出两条“丑鱼”形象的周边时,谁也没想到这会成为一场现象级的营销事件。这两条看似“摆烂”的丑鱼,不仅迅速引发百万打工人的共鸣,还让相关周边产品火速售罄,甚至在二手市场被高价炒作。本文将深入剖析瑞幸这一波“反向营销”的成功密码,探讨IP联名的多种玩法、合作模式以及如何精准把握年轻消费者的情绪需求。
关于开店:可以复制的瑞幸,不可复制的增长

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瑞幸咖啡的最新财报数据显示,其在总净收入、利润、门店数量以及用户数据上均创下新高,特别是在门店扩张速度上,瑞幸的表现尤为引人注目。在2023年6月达到万店目标后,瑞幸在短短13个月内又新增了第二个万店。这一速度不仅在咖啡行业,甚至在整个零售和连锁行业中都引起了广泛关注。然而,瑞幸的增长模式是否可复制?快速开店背后的深层问题是什么?本文将深入探讨瑞幸的增长策略和挑战,以及其背后的系统性消化能力。