当“疯狂星期六”的补贴被叫停，外卖三巨头立刻换了打法：京东端出“七鲜小厨”万店计划，用自营厨房锁供应链；美团祭出“拼好饭万家品牌”，靠质价比留用户；阿里系把盒马、闪购、饿了么捆成矩阵，猛攻非餐饮即时零售。价格战熄火，“留量战”正式开局——谁能把高频餐饮流量沉淀到低频万物到家，谁就拿下即时零售的终局门票。

雷军，一个穿皮衣的“价格屠夫”，嘴上一直讲反价格战，反内卷，其实他才是真正的“卷王”，说“不打价格战”的雷军，才是最会“打价格战”的人。

当外卖补贴把晚餐从30打到9块9，王兴一句话点破真相：非免费产品里，价格就是最大的差异化。250亿季度补贴背后，美团、淘宝闪购、京东三国杀，拼的不是UI而是让利——谁便宜，用户就秒搬家。

从家电、汽车到餐饮、白酒，各领域都陷入了激烈的价格博弈。然而，价格战并非简单的降价竞争，其背后涉及复杂的行业逻辑和企业战略。本文从“进入壁垒”和“退出壁垒”两个关键维度，深入剖析了价格战的成因、影响以及企业参与价格战的真正实力，揭示了价格战背后的商业智慧与风险，为理解当前市场现象提供了独特的视角。

在AI行业的激烈竞争中，硅谷的独角兽们纷纷开启了补贴大战。谷歌、Perplexity、Cursor等公司通过免费提供服务或大幅折扣吸引用户，看似慷慨的背后隐藏着复杂的商业算计。本文深入剖析了这场补贴混战背后的逻辑，揭示了ARR（年度经常性收入）的虚胖现象、生态绞杀策略以及AI创业公司面临的增长困境，探讨了这种模式的可持续性及其对行业的长远影响。

文章分析了瑞幸咖啡推出6.9元优惠券的市场策略，指出其旨在保持“全国最低价”的品牌形象以应对竞争，同时探讨了新茶饮行业价格战的现状与未来趋势。

近期有消息称，京东七鲜计划在商品品质优于其他平台的基础上，将价格力做到同行业第一，甚至部分商品降幅接近20%。这一激进的价格策略引发了市场的广泛关注和猜测。本文将深入分析京东七鲜为何敢于再次发起如此猛烈的价格攻势，其背后的“1+N”模式如何支撑这一策略，以及这一举措对即时零售行业可能带来的影响和变革。

在 618 购物节的狂热氛围中，价格战往往成为焦点，但它真的应该是唯一的竞争策略吗？本篇文章将深入探讨 618 促销背后的市场逻辑，分析品牌如何在价格竞争之外找到更具长期价值的增长路径，帮助商家在激烈竞争中实现可持续发展。

京东重启京喜自营，推出“厂货百补”计划，投入100亿扶持商家，试图撬动下沉市场。面对淘宝、拼多多等竞争对手，京喜通过全托管模式、出口转内销等策略展开低价竞争，但下沉市场根基尚浅，挑战依然存在。

瑞幸咖啡，这个争议不断的品牌，正试图走出“大数据杀熟”的阴影。它面临着消费者信任的挑战、竞争对手的价格压力，以及如何在激烈的市场竞争中找到自己的新解法。

京东加入外卖市场，掀起了新一轮的价格战，消费者们再次享受到了实惠的外卖服务。从4元一杯的瑞幸咖啡到8元的品牌午餐，京东秒送的补贴策略吸引了大量用户。然而，这场价格战背后，京东外卖面临着如何持续吸引用户、应对竞争对手美团和饿了么的挑战，以及处理商家涨价等问题。本文将深入探讨京东外卖的补贴策略、市场反应以及未来面临的挑战。

京东外卖正式开启百亿补贴，掀起外卖市场的新一轮价格战。消费者可以享受1块钱喝奶茶、20块钱吃麦当劳套餐等超值优惠，而商家则通过平台补贴获得更多的订单和收入。本文将深入分析京东外卖价格战的策略和影响，探讨其对消费者、商家以及整个外卖市场格局的长远意义。