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外卖大战下半场：阿里不想停，美团不想打
美团与阿里在外卖市场的激烈竞争引发行业关注。美团虽不愿卷入价格战，但面对阿里的攻势，不得不坚守核心战场。阿里则通过补贴策略提升用户规模和粘性，双方展开了一场关乎市场份额和效率的较量。
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互联网 “烧钱商战” 十年，这些战役如何改变了我们的生活！—— 藏在背后的那些事!
从打车到外卖，从短视频到电商，过去十年互联网巨头的“烧钱商战”不仅改变了行业格局，更悄然重塑了我们的生活方式。本文将复盘那些你参与过却未必看懂的战役，揭开背后的资本逻辑与用户迁移路径。
2025“价格战”指南：降价的艺术、促销想象力与免费“午餐”
当“价格战”成为2025年的主旋律，品牌不再只是比谁更便宜，而是比谁更有“想象力”。降价不只是战术，更是一种认知重构：如何在促销中创造价值感？如何用“免费”讲出增长故事？如何让价格成为品牌表达的一部分？
价格战熄火后，外卖三巨头如何打“留量战”？
当“疯狂星期六”的补贴被叫停，外卖三巨头立刻换了打法：京东端出“七鲜小厨”万店计划，用自营厨房锁供应链；美团祭出“拼好饭万家品牌”，靠质价比留用户；阿里系把盒马、闪购、饿了么捆成矩阵，猛攻非餐饮即时零售。价格战熄火，“留量战”正式开局——谁能把高频餐饮流量沉淀到低频万物到家，谁就拿下即时零售的终局门票。
王兴：对多数人来讲价格是最重要的差异化
当外卖补贴把晚餐从30打到9块9，王兴一句话点破真相：非免费产品里，价格就是最大的差异化。250亿季度补贴背后，美团、淘宝闪购、京东三国杀，拼的不是UI而是让利——谁便宜，用户就秒搬家。
谁真正有实力打价格战？
从家电、汽车到餐饮、白酒，各领域都陷入了激烈的价格博弈。然而，价格战并非简单的降价竞争，其背后涉及复杂的行业逻辑和企业战略。本文从“进入壁垒”和“退出壁垒”两个关键维度，深入剖析了价格战的成因、影响以及企业参与价格战的真正实力，揭示了价格战背后的商业智慧与风险，为理解当前市场现象提供了独特的视角。
硅谷AI独角兽们陷入补贴混战
在AI行业的激烈竞争中，硅谷的独角兽们纷纷开启了补贴大战。谷歌、Perplexity、Cursor等公司通过免费提供服务或大幅折扣吸引用户，看似慷慨的背后隐藏着复杂的商业算计。本文深入剖析了这场补贴混战背后的逻辑，揭示了ARR（年度经常性收入）的虚胖现象、生态绞杀策略以及AI创业公司面临的增长困境，探讨了这种模式的可持续性及其对行业的长远影响。
这个618即时零售又要来一场价格战？
近期有消息称，京东七鲜计划在商品品质优于其他平台的基础上，将价格力做到同行业第一，甚至部分商品降幅接近20%。这一激进的价格策略引发了市场的广泛关注和猜测。本文将深入分析京东七鲜为何敢于再次发起如此猛烈的价格攻势，其背后的“1+N”模式如何支撑这一策略，以及这一举措对即时零售行业可能带来的影响和变革。
价格战，不应是618的主题
在 618 购物节的狂热氛围中，价格战往往成为焦点，但它真的应该是唯一的竞争策略吗？本篇文章将深入探讨 618 促销背后的市场逻辑，分析品牌如何在价格竞争之外找到更具长期价值的增长路径，帮助商家在激烈竞争中实现可持续发展。
新一轮低价之战，京东胜算几何？
京东重启京喜自营，推出“厂货百补”计划，投入100亿扶持商家，试图撬动下沉市场。面对淘宝、拼多多等竞争对手，京喜通过全托管模式、出口转内销等策略展开低价竞争，但下沉市场根基尚浅，挑战依然存在。
