有没有,不怎么花钱的创业方式?

0 评论 2988 浏览 14 收藏 8 分钟

每个人都有一个创业的梦想,或许是开公司,或许是开一个咖啡店,哪怕是一个民宿也好。但一开始的资金投入让大多数人望而却步。

有没有小成本可实现的方法?

极简主义创业,可能就是你的选择。

之前写了一篇文章:《产品经理:如果你想创业,多靠近商业》

文章内容是我去年一年搞钱探索。当然,过程和结果也都是瞎胡闹。

但是,我的直觉告诉我,「兼职摆摊」和「开公司合伙创业」之间,应该有那么一个空白地带。

最近在看一本书《小而美-持续经营的法则》,好像找到了一点点答案。

今天,我们聊聊可能的答案:极简主义创业。

一、什么是极简主义创业

在我们常规思路里,创业好像就约等于互联网大厂早期创业模式:疯狂烧钱、极限增长、规模越大越好和不惜一切代价扩张。

当然,我只是一个普通人,复制大厂创业模式。可以说,从来没想过。

那么,有没有一个适合现在苟活的市场环境,适合普通人的创业模式?比摆摊大一点,比投入百万合伙创业小一点的那种?–极简主义创业。

极简主义创业是创业者利用少量资源,逐步搭建长期持续性生意的模式。

极简主义创业并不是为了追求赚大钱,多大规模,多大增长。而是服务一小群客户,做持续性生意。

极简主义创业者应该都是认可长期主义的人。

极简主义创业其实比较接近于早期的创客思想,也类似于现在的一人公司或者超级个体。

但是,极简主义创业不会强调只有「一个人」,也不认为创业的目的是建立公司。而是强调价值和创造本身,如果创造的东西需要一个合法架构,一个团队,一种运营方式,那么我才需要成立一个企业。

也就是说,开一个人公司,或者成为一个超级个体,都不是极简主义创业的目的,而是可选过程。

当然,也不是所有的生意都适合极简主义创业。

拥有快速客户反馈以及大量迭代机会的生意模式比较适合,例如:各种知识付费,直播带货,互联网+toc。

而客户反馈节奏较慢的就不太适合。例如:传统企业+to大B,或者以他们为主要客户的企业。

二、极简创业的基本思路

这也是《小而美》这本书的基本框架,顺便聊一聊我的看法吧。

1. 盈利能力第一,无论如何必须要赚钱。

这并不是说,从开始创业的第一天,你就应该赚钱(书中很多例子,前期也都没有赚钱),而是希望在选择生意的前期,加上一个可以变现的维度。

2. 从社区着手:先成为创作者,在成为创业者

这是作者给极简主义创业者的一个解决方案,从社区出发。

为什么呢?因为社区里有用户,有问题,有需求。这些都是toc生意的原点。你最开始加入社区的时候,也和大多数社区成员有同样的痛点,也更容易共情与社区成员。

你需要在社区里完成一个转变:从消费者变成创作者,而且不断为社区提供内容价值,并且逐渐获得用户信任。你需要走一个完整流程:贡献、创作、教他人。这个过程可能需要几年的时间。

3. 越少越好:流程标准化和自动化。

这是流程化和产品化的过程,和最小mvp的逻辑类似,粗糙一点不重要。第一版先把流程跑起来,跑通最重要。然后,把心思放在解决用户核心问题上,把其他的流程都尽量自动化。

接下来,2条是产品营销及变现策略。

4. 瞄准前 100个客户,边卖边修正。

5. 自媒体:营销最真实的你,分享自己的故事。

三、极简主义创业,从开始到成功,需要多长时间?

举一个书中的完整例子吧:5年时间。

1. 2009:加入社区–大V–版主

  • 索尔因为超重很郁闷,加入减肥社区。收集信息,寻求支持;
  • 开始学习健身和营养学的书,整理学到的内容,阅读摘要分享在健身社区里;
  • 从其他社区里理解社区对内容发布的真实性和实用性规范;
  • 分享内容,回答用户提问,记录自己的减肥日记,激励他人;
  • 与其他用户建立联系,包括健身社区的版主;
  • 和版主一起管理这个社区;
  • 发现两个问题1.各类营养剂的可靠信息并不多 2.每天都有新加入的会员问相同的问题,很多是关于营养剂的。意识到大家需要的资源可能并不存在;
  • 做版主的2年时间里,社区人数从5000人培育到5万人。

2. 2011年:创建网站,同时运营社区

  • 人们希望找到客观的,搭建网站,网站关于补充剂最新内容;
  • 从社区导流到网站;
  • 社区其他成员帮助他们完成了自传播;
  • 索尔已经获得了用户的信任,并且没有得到回报。

3. 2013年:网站考虑盈利,同时运营网站和社区

  • 创建网站两年后,开始考虑赚钱的事情;
  • 在社区里做了一个调查,用户希望做些什么?
  • 推出第一个产品,一份营养剂全面指南;
  • 基于用户的信任,销售了3000份杂志。

4. 2013年之后:网站持续运营

  • 每天仍然有7万访客,年收入达到7位数;
  • 扩充网站产品线,新增其他指南和订阅服务

在看这本书的时候之前,我对创业有一个预期答案:1年?但是,大部分书中的例子都大于时间。

这说明一个事情,极简主义创业和“快”没有直接关系,这种创业模式不是快速迭代,快速蚕食市场的商业模式。

作者:废柴产品经理,6年B端产品

本文由 @废柴产品经理 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

更多精彩内容,请关注人人都是产品经理微信公众号或下载App
评论
评论请登录
  1. 目前还没评论,等你发挥!