3月复盘:轻舟已过万重山

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3月初给自己的警告:大胆尝试,不要蹉跎时间。我真的有在大胆尝试。现在3月已经结束,是时候给自己做个总结了。

一、寻找新的工作机会

新一年公司发生变动影响到个人发展,不得已开始寻求新的工作机会。3月初投了两家国企,至今杳无音信。

给大家同步一下本地当前的就业环境,从去年下半年至今,质量高的招聘只有一家,众人趋之若鹜,还有不少省外人士回乡竞争offer,此种现象令人唏嘘不已。

年龄限制28周岁以下,面试比例1:5,笔试之后产品hc缩减一半,由8名减至4名,缩招公告一出来,不少满心期待回乡的朋友望而却步,满载失望踏上回程的列车。

而我早悉知本地就业情况,凡是向我咨询回乡发展的,我能劝退一个是一个。职业发展我也不抱期待,在还能旱涝保收时候寻找其他出路,做生意是我的第二选择。

二、做生意

3月的第二件重度花精力的事是了解生意。了解了饮品店和便利店两个赛道。

饮品加盟情况:

瑞幸:本地市场已不开放加盟,只有极少区县还可以开店,不考虑。

库迪:瑞幸加盟不成,又选了同类品牌——库迪。

与瑞幸相比,库迪加盟门槛更低一些,库迪市场管控没有瑞幸严格,联系到瑞幸区域负责人后,她推荐一个正在转让的门店,位置、流量都很好,转让原因:负责人同时做多块业务,没有时间经营,门店是托管状态,去年12月至今每月都在亏损,最高亏损月达2000,实地考察门店后,还是放弃了这一选项,

原因:

  1. 门店20米处是新开发的商业区,同类竞争大;
  2. 同一选址处,瑞幸的门店位置比库迪更优越,个人认为库迪品牌竞争力比瑞幸弱;
  3. 线上对比同一位置咖啡与奶茶的销量,咖啡销量远低于奶茶且库迪的销量最低;
  4. 没有自信比上一任老板运营的好,接手后也只能是托管。

咖啡加盟无果后转奶茶品类,了解了以下品牌:

  • 霸王茶姬:本地市场门店已达饱和,不开放加盟,霸王茶姬开店预算60平的店面需花费60w以上,是了解到的奶茶加盟中最贵的。
  • 茶百道:开店流程:线上填写申请资料——审核通过后——面试(线上或去公司总部)——签约。茶百道30平的门店投入3-40w。
  • 古茗:近1、2年才开展到本地的品牌,刚好碰到一个门店的老板,与他讨教了一些经验:1、古茗的新店加盟花费也在60w左右;2、更建议选择去县城开店,利润会更高,在市里都拼线上,利润很薄(他是浙江人,先是选择去广西,后又来本地)。

奶茶中最看好霸王茶姬,不开放加盟后,其他品牌都是下下选,没多少热情,因为生意这边是跟家里人合作,在选择上也出现很大的分歧,家里人想做库迪,接手后在运营上下功夫,我不赞成,一是库迪品牌天花板很低;二是对运营起量不自信,根本不擅长运营。

我们也了解到一个新品牌【喜见茶山】,【霸王茶姬】推出新品牌,据说是打造【茶颜悦色】和【霸王茶姬】的原班人马打造的新品牌,也称为【霸王茶姬】3.0,中式茶饮融合蜀绣文化,且有政府支持做文化宣传,在招代理。

代理——片区代理,招商经理给出的成本预算在30w左右,第一批代理需开形象店,有开店补贴,物料补贴以及各种优惠政策,且打市场时宣传费用全由公司出,预计5月初开始全国推广——百城百店齐开,约2400名博主一同宣传推广,还有各种推广资源…相比库迪我更愿意尝试新品牌,这一点我跟家人也达不成一致,这事就只能阁下。

便利店加盟情况:

放弃饮品加盟后,又转战便利店。选择本地知名的一个品牌,供应链完善、门店管理数字化、运营的很成熟,加盟费在40w左右。

品牌提供选址服务,选址费先交1万,选址满意确定开后,选址费抵扣加盟费,不满意、不做按比例返回。我们选择自主找门面,差不多有两周的时间,中午休息时间、下班时间不是在看门面就是在看门面的路上,不过没有一个满意的,我也总结了一些经验:

1、旺铺转让基本是经营不善转让

2、位置优越的门面一手资源在开发商,二手资源在商业中介,连锁品牌于商业中介合作,普通人想找合适门面等同大海捞针,能找死你

3、优质资源集中在少数人手里,他不是有一个门店,他是有一堆门面

除了重资产投入,找了两周门店我也彻底灰心了,大批旺铺转让以及大街上一个个空空的门面,我也认清了现实,生意真的不好搞。

求职无果,生意难搞,切身感受到大环境是真的难!

三、自媒体运营

3月在自媒体上稍微得到些安慰。

  • 小红书——职场号:重做一篇爆款把账号拉到可接商单小红书运营复盘 ,不过我没有急着接单,继续加固和扩大账号。职场号变现500+。
  • 小红书——个人成长号:3月总算是起号了,原计划这个号是去做vlog尝试的,不过3月把自己压榨惨了,实在没精力去做,号现在是佛系更新状态。
  • 考证IP:变现1200+,这个ip一直在磨合状态,是我帮别人打造的,原以为我俩优势互补,我负责网感、爆款信息抓取,他负责出干货内容,结果内容输出乏力,两人节奏不一致,做事的激情在退减,庆幸的是账号数据在上升,当前需要解决的是我俩的合作模式。

3月的自媒体更像无心插柳,折腾来折腾去,还是得回到自己熟悉的领域。

四、自我提升上

写作营:正常至少要输出4篇文章,因个人关系,我半途而废,没有坚持到最后。

其他写作营:课程学完了,作业没写完,精力覆盖不了给自己安排的差事,感觉无力了,暂时放弃这一趴。在这个写作营最大的收获是构建了写作sop、学到一些爆款标题的写法。

线上读书会:全勤(可以给自己鼓个掌了),好几次读书会我都是在到我的环节才清醒(7点起床真的太煎熬了),个人参与质量不高全靠数量来凑,体验了点评和即兴点评两个角色,选择这两个角色也有私心,不用花太多精力做准备。这一月下来,明显感受到自己即兴发言能力得到提升,最重要的是通过读书会养成即兴表达的思维,成长不是不经意间,而是千锤百炼。

读书:3月每日阅读打卡坚持住了,最推荐的书《小而美:持续盈利经营法则》,我个人觉得这本书可以作为普通人创业启蒙书,同时它也像一本创业指导手册,值得细读和满品。这本书我读的很慢,很多观点反复揣摩几遍,感觉每个观点都讲到了心坎坎上。

静观课程:3月参加了3次静观课程,缺席了1次。把自己逼那么紧的情况下,静观课是我唯一可喘口气的地方,第一次接触静观课程,从一开始充满好奇和无知到现在的适应和部分理解,在生活中形成关注自己当下感受的习惯,我好像get到一点静观的意义了。我依旧觉得静观是个神奇的事情,像是在发现另一个自己,另一个与自己如影随形却又大相径庭的自己,而两个自己又可和谐相处,期待在接下来的课程中解锁更多知识点。

三月,再回头,轻舟已过万重山,4月,减重和专注。减重:不折腾了;专注:专注在自媒体上。

本文由 @关尔产品舍 原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

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  1. 可以一起交流下

    来自湖北 回复
    1. 好呀

      来自贵州 回复