本文将引导你通过实际的拆分练习和深度分析（包括5W2H方法），重新认识产品的每一个功能和它们背后的深层意义。

每当我们在分析一个产品的时候，我们都能够大致的说出这个产品是什么，怎么样；

但是当别人问的比较深的时候，我们就只能模棱两可的给出一个似是而非的答案。

这是因为我们并没有体系的思考产品，导致我们漏掉了不少的细节。

那到底要怎么体系的思考产品呢？

想一千遍不如实践一遍！

产品经理如何做好B端数字化？

各行各业都搭上了数字化转型的顺风车，实现了行业的迅速发展。由于B端产品是为企业所提供服务的产品，那么，企业应该如何乘上数字化的顺风车呢？

查看详情 >

我们应当实实在在的把产品拎出来拆解一遍。（功能结构图）

想象一下，如果我们的产品是电视机，“拆解电视机”是不是比“光看电视”更能弄明白电视机的组成呢？

对于我们想要了解的产品也是如此。

我们需要对它的细节进行拆分，这样才清楚里面的构造。

但是，拆分不是目的，溯源才是初心。

我们需要把每个细节的东西进行溯源，也就是这个细节究竟发挥了什么作用？这点我们需要弄清楚。

比方说，以我们经常能看到的浏览器为例，它的结构大致可分为：

在这个功能结构图中，以历史记录与缓存为例。

为什么需要历史记录，为什么要缓存已访问的网页呢？

答案似乎显而易见：因为需要保存访问记录及缓存，以便于下一次更快的访问。。

但是，在这看似简单的答案下面，其实是对用户场景思考的欠缺

每一个功能的产生，都有它存在的原因，

存在即合理

所以我们首先应该想清楚，这个功能是“谁who”“在哪里where”“什么时候when”使用，用于“做什么what”，“为什么why”需要，“如何展示这个功能how”，“展示多少的内容how much”（也就是5W2H方法）

当有了这样的一个基调，我们就可以大致的知道：

历史记录是“所有使用浏览器的用户”“在使用浏览器的时候”，当用户忘记收藏或需要重新查看之前浏览的内容时，需要快速找到之前访问的网站。

缓存是“所有使用浏览器的用户”“在使用浏览器的时候”，用户可能存在网速不稳定或 网速较慢的情况，想要减少网页加载时间，节省网络流量或提升上网的体验。

通过以上分析，我们可以快速的找到产品的用户场景和每个功能的意义所在。

这样一来，我们就更加清楚我们的产品每个部分的深层原因。

而至于进一步的分析，我们则要在现有的基础上往上进行推敲。

比如：

• 产品的定位，明确产品在市场中的独特位置和角色，它是为特定用户群体解决特定问题而存在的；
• 目标，确定产品要达成的具体成果和指标，是产品发展的方向指引；
• 背景，了解产品诞生的市场环境、技术条件和社会需求等因素，这有助于理解产品的起源和发展脉络；
• 价值，把握产品为用户、企业和社会所创造的有形和无形的利益。

以及我们现在分析的“产品用户（精准描绘出产品所服务的对象的特征和需求）、使用场景（详细勾勒出用户在何种情境下会运用产品来满足自身需求）、产品形态（清晰展现产品的外在表现形式和内在功能结构）”。

再往上，就是产品所处的行业，包括行业的发展趋势、竞争格局、政策法规等宏观层面的因素，这些都会对产品的生存和发展产生深远影响。