产品经理需要不断地提升自己的产品技能，不仅可以帮助产品经理了解竞品的优秀之处，还可以帮助他们不断学习和成长。让我们一起来探索这些技能吧！

产品经理需要涉略的知识很多，而平时总被各种工作占满，怎么提升自身的产品技能，有几个动作很不错。

01 研究竞品

最好的成长就是站在巨人的肩膀上，看看优秀的对手是怎么做的？为什么这么做，做得好的原因是什么？

B端产品经理的能力模型与学习提升

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可以从用户体验五要素进行拆解

1. 战略

• 这个产品最终要实现什么商业目标？
• 它的盈利模式是什么？
• 它的目标用户是谁？
• 这个商业策略是否有一些创新点？
• 它的战略迭代主线是什么，为什么是这么
• 安排？

2. 产品架构

• 要实现这个商业战略，需要有哪些功能点？
• 需要抓住哪些核心用户人群？
• 这些功能点中核心功能是什么？
• 不同的版本阶段，功能重新是否有调整？

3. 业务流程与系统流程

从这些核心功能，能否抽象出几个用户故事，这些用户故事如何映射到系统层面？

4. 运营策略

功能都好了，运营策略是什么，怎么才能用好这些功能，怎么才能保证功能更快更好的落地，从执行层面上，怎么做到极致？

5. 交互细节

功能没问题之外，交互细节上是否有一些亮点，如何提升用户体验和交互体验。

02 每日复盘

每天问自己几个问题，今天学到什么，存在什么问题，有什么改进的空间？

如果有好的导师指导，会成长得更快。

每天成长0.0.1，坚持365天，那就是1.01的365次方。

复盘要有重点，可以是自己的不足之处的复盘，可以是自己新奇的发现。

复盘就是最好的螺旋式上升的阶梯。

03 坚持读书

书本基本上都是经过前人的结构化、提炼后的经验总结。

但是读书要掌握技巧：

1. 想办法找到书本的思维导图

从大的框架了解整本书的脉络，如果找不到思维导图尝试把目录进行归纳总结，可能脉络就出来了。

2. 明确看书的目标

看书不是为了看而看，肯定是为了解决某个问题。我要解决的问题是什么，他处于这本书的那个主框架或者某个支线，然后有针对性的到这个页面进行查找，带着目的看书，不容易分神，更容易收获到自己想要的东西。

3. 整理自己的知识体系

看书不是目的，完善自己的知识体系才是最终的目的。所以，每个人的脑子里，都应该有一张属于自己的知识地图，缺什么补什么，不断完善自身的宏伟蓝图。