怎么判断一个员工值不值得重点培养?

怎么看一个员工,值不值得重点培养?

很多企业领导都会卡在一个问题上:

人不少,但是正能扛事的却没几个。

其实不是人不行,是你一开始就没看对。

我一般从 5 个维度判断一个人,值不值得持续投入时间、资源和机会。

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