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老曹管理实话
能力强但不好合作，领导还会重用吗？

为什么有些员工明明能力很强，领导却迟迟不敢重用？ 因为在管理者眼里，能力只是一个维度。

一个人能不能独立完成任务、能不能和团队顺畅协作、遇到问题愿不愿意承担责任，都会影响管理者的用人判断。

尤其是当任务越来越重要、承担的责任越来越大时，领导考虑的就不只是你能不能做好，还包括事情交给你之后，能不能放心。

当然，员工需要反思自己的问题，管理者也要明确权责、给足资源。不能只要求员工承担责任，却不给相应的权限。 能力决定你能做什么，可靠程度决定别人敢把什么交给你。 如果一个员工能力很强，但不太擅长团队协作，你会选择重用他，还是暂时观望？

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