为什么你必须先懂业务,才能懂产品?

刚入职是不是很迷茫?🤯 别急,我来教你一套「业务五步法」: 1️⃣ 先把相关部门都摸清楚 2️⃣ 假装自己是负责人,画出业务逻辑 3️⃣ 画个业务流程图,记得更牢 4️⃣ 去公司里找老大/前辈求证 5️⃣ 再对齐目标、现状和问题

这样做,不仅业务熟得快,还能让 leader 看到你的主动性✨ PS:真的别再觉得产品经理只是画原型写 PRD啦!

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