成熟的管理,不是把自己塞进每一个细节里,而是把时间用在定方向、搭系统、选关键人上。 当流程能自己跑、团队能自己解题、决策由规则触发,你才算真的“闲”下来。 这种闲,不是放手不管,而是把精力从重复劳动中抽离,投入到更长期、更高杠杆的判断里。 管理者的价值,体现在:你不在时,事情依然朝着对的方向前进。