你是 “假领导” 还是 “真老大”?

带团队不是 “装样子”,得实打实解决问题、搞出业绩。这 8 个硬手段,看似 “狠”,实则是让团队 “高效、服气” 的底层逻辑。5-500 人的团队,吃透这些,“假管理” 自然靠边站,真效率、真业绩稳稳拿捏!

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