成为教练型领导,不是职位的变化,而是思维的升级。 不是单纯告诉团队该做什么,而是引导他们自己去思考、去成长。 从“我来带团队”,到“我让团队成长”, 你会发现,团队不再只是执行者,而是一个个主动解决问题的小伙伴。 每一次提问、每一次授权、每一次建设性反馈, 都是在帮他们成为更好的自己,也让你成为更好的领导。 💡 小结:领导的力量,不在于控制,而在于成就别人。