为什么产品经理做了很多功能，用户体验还是没有改善？ 有时候，问题出在需求分析的第一步：还没搞清楚用户遇到了什么困难，就已经开始想解决方案了。 分享一个实用的产品分析工具：机会解决方案树（OST） 🌳 它可以帮助产品经理把业务目标、用户问题、解决方案和实验验证串联起来。

📌 8 张图带你学会 OST： 01 明确目标：先确定想改善什么结果 02 识别机会：找到用户真正遇到的问题 03 探索方案：围绕同一个问题提出多种解法 04 实验验证：通过数据或用户测试检验效果 05 实战拆解：用学习 APP 案例理解完整流程 06 避开误区：别把功能当成用户需求

💡 记住一个关键点： 用户提出的需求，不一定是最合适的解决方案。 先找到问题，再探索方案，最后验证效果，才能让产品决策更有依据。 建议收藏，做需求分析、产品方案设计和面试准备时都能参考！

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