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当效率不再值钱，产品经理还能拿什么换价值

如果你最近也有这种感觉—— 每天在推进需求，却越来越说不清自己在做什么； 每天在用新工具，却越来越难判断什么值得做。

那不是你一个人的问题。

明天照样要开评审、改原型、对齐排期，这些都是真实存在的工作重量。 现实不会给我们缓冲期。

但同样真实存在的，是那条已经露出水面的趋势线。 它不需要我们相信，它只是在发生。

所以我想把视角拉回到产品经理最熟悉的日常里，从工作、学习、讨论、决策这些具体场景出发，整理一份可以立刻开始执行的 2026 行动提案。 不是预测未来，而是调整站位。

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