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人人都是产品经理
老 PM 都在用的思考模板，原来是这 5 步！

它不是那种空洞的理论，而是一个思考模板。 每当你接到一个新需求，不知道从哪下手时， 就照着这个逻辑走一遍： 理清背景 → 拆问题 → 出方案 → 预估效果 → 定指标。 五步走完，需求多乱都能被你理顺。

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