下次,当用户、领导、或者你内心的声音抛出问题时,先停下来:
1.这真的是问题吗? 2.有没有可能重新定义? 3.核心目标是什么?
重新定义问题的瞬间,你就在书写一个全新的答案,无论是对产品,还是对人生。