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老曹管理实话
从执行型管理到结构型管理的转变路径

很多团队一出问题，第一反应集中在人身上。

执行慢、态度差、能力不足，于是管理者不断介入、反复强调、亲自兜底，短期看似稳定，长期却形成高消耗循环。

 

高段位管理者更早意识到，团队状态往往反映的是结构质量。

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