产品经理与需求方的第一次沟通会总是充满挑战,尤其是对于社恐型选手。如何在这场会议中建立信任、清晰需求并保持沟通渠道?本文从明确目标、积累解决方案、预留沟通余地、关注沟通浓度、表达尊重到勇敢说‘不知道’,为你提供一套完整的实战策略,助你在需求会上游刃有余。