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老曹管理实话
一家合格的公司，到底需不需要KPI？

📌 那KPI到底要不要？

要。但不能把它当成管理的全部。 KPI能用来做什么？ 监控运营的”健康度”——像体温计，告诉你”发烧了” 发现异常信号——哪里脱轨了、哪里超负荷了

KPI不能用来做什么？ 不能替代对”人”的判断 不能替代对”创新”的鼓励 不能替代面对面的沟通和反馈

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