方案明明有问题,没人敢说,中层该怎么接?

😤 领导的方案一看就有坑,但会上大家都说”好” 憋屈的不是你做错了什么—— 是你什么都看见了,但什么都说不出来。

会上领导定了个方向,你心里清清楚楚:这方案落地会出问题。 你看了看左右,大家都在点头。 你也点了。

因为你知道:会上说”不行”的人,往往比方案本身死得更快。

但更难受的是——不说话,出事了你背锅;说太多,又变成”不够听话”。

“看得见坑但挡不住”,这是中层真实也难解的困局。

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