团队出现“孙杨型困局”,你管还是忍?

先说个场景: 开会时他随意打断别人,”你这个方案不行”——当着大家的面。 客户在场,他直接说”这个需求没逻辑”——场面一度十分尴尬。 你找他谈沟通方式,他说”我只看结果,别整那些虚的”。 能力碾压全团队,但每句话都像在扔炸弹。

近期孙杨的采访大家看了吗—— 打断主持人点外卖,被暗示”妈宝男”当场爆粗口,主持人话里有话他完全没听出来。 你觉得离谱吗?但你团队里那个人,其实也一样——能力天花板,情商地板。

这种人是管理者头疼的存在:走了业绩塌方,留着每天给你制造新麻烦。

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