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从需求到迭代，产品经理工作流程全拆解

产品经理的活很杂，但拆开看，其实就是 5 个阶段在循环👇

一、需求阶段 收集分三个来源：用户侧 / 市场侧 / 内部侧 先判真伪需求，再排优先级，最后放进需求池

二、设计阶段 先画用户流程图，把需求可视化 文档里功能描述 / 交互细节 / 异常处理一个不落 评审会和开发、设计、测试、运营对齐

三、开发与测试 跟进盯三件事：负责人、截止时间、进度 验收做功能 / 兼容性 / 压力测试

四、上线与运营 上线前确认服务器 / 运营 / 客服 / 灰度发布 上线后看数据（用户侧+业务侧），收集反馈

五、迭代优化 重新收集→分析排序→设计开发 工作流程不是直线，是一个圈

好的 PM 不是每一步都完美， 而是随时知道自己处在哪个阶段。 想进一步学习、或者领产品模板的， dd我，都整理好了🙋 你目前卡在哪个阶段？👇

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