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GTM不是发个通告！它们的入场方式不一样

GTM（Go-to-Market）就是你的产品打算怎么打进市场、让用户掏钱。但同样的策略，放在C端、B端、G端完全是三本不同的剧本——C端拼流量裂变和低成本获客，速度要快；B端拼决策链信任、场景化演示和销售闭环，周期要稳；G端拼资质合规、高层关系和标杆项目，政策先行。用错剧本，预算烧光也难见水花。PM做产品时就要想好后手：你的“端”是谁，就按谁的节奏走，别拿C端的打法去硬磕B端，也别用B端的耐心去等G端。选对入场姿势，比喊一百遍“增长”都管用💪

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