产品经理一定要懂:思危、思退、思变
产品经理一定要懂:思危、思退、思变

做产品久了你会发现:

产品经理真正的能力,不只是把事情往前推进。

更重要的是知道:

什么时候该冲,什么时候该停,什么时候该换方向。

所以我越来越觉得,产品经理需要具备三个很重要的思维:

思危、思退、思变。

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